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系統識別號 U0026-2202201714014600
論文名稱(中文) OTT影音服務法規管制與其商業模式的演變-以樂視網及愛奇藝為例
論文名稱(英文) Regulation & Change in Business Model of OTT Video Service’s -The Case Study of Letv Com & iQiyi
校院名稱 成功大學
系所名稱(中) 電信管理研究所
系所名稱(英) Institute of Telecommunications and Management
學年度 105
學期 1
出版年 106
研究生(中文) 詹克暉
研究生(英文) Ke-Huei Chan
學號 R96031052
學位類別 碩士
語文別 中文
論文頁數 81頁
口試委員 指導教授-黃郁雯
口試委員-廖俊雄
口試委員-蔡東峻
中文關鍵字 商業模式  影音服務  樂視  愛奇藝  隨選視訊 
英文關鍵字 Business model  iQiyi  Letv  OTT  OTT video service 
學科別分類
中文摘要 OTT影音服務將在2021年全球整體收入將達647.8億美元,美國、歐盟及中國是OTT影音服務整體收入前三大地區,其中,中國將在2021年成為僅次於美國OTT影音服務整體收入第二大的國家。OTT影音服務透過網際網路傳遞服務給使用者,因此,具有許多法規管制的難題且各國的管制程度鬆嚴不一。歐盟對於OTT影音服務主要是以共同管制及自律的方式,美國主要是以自律的方式,故歐盟與美國屬低度管制國家。相對而言,中國先後建立許可證制度與影音內容審查等管制方式,相較於歐盟與美國,屬高度管制國家。
在中國特殊的法規環境與市場發展中,樂視與愛奇藝是中國OTT影音市場付費會員人數最多的前兩大業者。本研究選定此兩大業者作為個案分析對象,探討法規管制與兩業者商業模式演變之關係。主要發現如下:
1.2007年12月20日中國政府發布《互聯網視聽管理辦法》開始要求合法版權,建立許可證制度,並規定只有本土業者才能擁有經營許可證,同時建立影音內容規範標準。
2.2014年9月2日,中國政府發布《關於進一步落實網上境外影視劇管理有關規定的通知》限制境外劇與本土劇的比例,強調保護本土文化,促使業者積極投入本土劇的製作。
3.個案分析發現,樂視的商業模式主要演變是從過去著重於影音內容的投入,轉變為結合旗下服務的生態系商業模式。愛奇藝的商業模式從成立至今,一直是著重於獨播、非獨播及自製劇等影音內容的投入。
英文摘要 Over-the- top (OTT) video services are delivered via the Internet to terminal users, and due to their nature, they will face numerous legal challenges in the future.OTT video services are subject to different levels of regulation, depending on the country.
China has a strict regulation environment and is set to become the second largest region of OTT TV and video revenues in the world. Letv and iQiyi have the largest number of subscribers and are the top two enterprises in the Chinese OTT video market. This study selected Letv and iQiyi as the subjects for its case study, and focused on the relationship between regulations and the evolution of their business models. The findings from this study are as follows:
1.The Chinese government announced the management of Internet Audioi-Visual on December 20, 2007. It assuared legitimate copyrights, established licensing systems and basic rules of audio and video content. However, only local enterprises are able to having license.
2.The Chinese government announced further guideline for the management of foreign video content on September 2, 2014, which restricted the purchase amount of foreign video content according to limited proportion between foreign and homemade local video content. The guideline emphasized protection of local content, which resulted in significant investment in producing local drama from Chinese OTT enterprises.
3.Letv’s business model changed to an ecosystem of business models that integrated with its services. iQiyi’s business model remains its focus on video content.
論文目次 目錄
中、英文摘要 II
誌謝 VII
表目錄 X
圖目錄 XI
第一章 緒論 1
1.1研究背景與動機 1
1.2研究目的 4
1.3研究範圍 4
第二章 OTT 影音服務與法規管制現況 5
2.1OTT影音服務發展現況 5
2.2各國OTT影音服務的法規管制現況 17
第三章 商業模式 26
3.1商業模式之概念 26
3.2JCK商業模式 34
第四章 個案研究-樂視、愛奇藝 36
4.1樂視 36
4.2愛奇藝 47
4.3綜合比較分析 54
第五章 結論與建議 58
5.1結論 58
5.2未來面臨的問題及發展 59
5.3建議 60
5.4研究限制與後續研究 60
參考文獻 62

參考文獻 參考文獻
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