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系統識別號 U0026-2108201620542400
論文名稱(中文) 元大金控併購大眾銀行之個案研究
論文名稱(英文) Case Study on Merger and Acquisition of Yuanta Financial Holdings and Ta Chong Bank
校院名稱 成功大學
系所名稱(中) 經營管理碩士學位學程(AMBA)
系所名稱(英) Advanced Master of Business Administration (AMBA)
學年度 104
學期 2
出版年 105
研究生(中文) 黃琦
研究生(英文) Chi Huang
學號 RD6034165
學位類別 碩士
語文別 中文
論文頁數 101頁
口試委員 指導教授-張紹基
口試委員-曾瓊慧
口試委員-王瑜琳
中文關鍵字 銀行併購  人力資源整合  工會  員工權益 
英文關鍵字 merger and acquisition in banking  human resources integration  labor union  labor rights 
學科別分類
中文摘要 本研究為元大金控併購大眾銀行之個案研究,併購各階段皆會衍生出問題,當中人力資源的整合格外困難,兩家公司的人力資源制度與規範有所不同,將增加整併的難度,元大金控過去雖有多次併購的經驗,但從未有過處理工會的經驗,加上本次併購案,併購方在面對被併方底下有強勢工會在運作時,讓併購案變為更加複雜,不僅讓併購成本大幅增加亦讓整合成功與否的不確定性大為提升。經採用個案分析與深度訪談,以瞭解併購對人力資源策略造成之影響,及人力資源部門主管如何化解併購各階段所遭遇的挑戰。於文末歸納出幾個重點供未來金融機構於併購整合時參考,以順利進行與加速整合工作,包括:1.設置一個跨部門的併購整合團隊;2.事先預想到會面臨到的狀況與情境並研擬好預防措施;3.建立一個良好不受阻的溝通管道;4.對目標公司提出有誠意之價格條件,並且提出完善的員工權益保障。

金融整併案持續發生,對勞工權益造成極大的衝擊,政府除了積極修法排除企業合併的障礙並祭出租稅優惠外,有關勞資關係的處理以及保障勞工權益的議題更應重視。文中經比較近幾年銀行合併案之員工保障條件,發現對員工權益的保護有日趨重視的跡象,元大金控願意提出3年的工作保障權,打破了過去銀行併購案員工權益2年不變的慣例,且在大眾銀工會適度的介入之下,為其員工爭取到較優的優離給付條件。
英文摘要 This is a case study on merger and acquisition(M & A) of Yuanta financial holdings and Ta Chong bank. The thesis found the following results: (1)there is a trend of paying more attention on labor protection and (2)Yuanta financial holdings promised to provide all Ta Chong bank employees' rights at work for three years which broke the roles on two years of labor rights in previous M & A cases in banking industries. Besides, the labor union of Ta Chong Bank successfully strive for better conditions of favorable resignation payment for their employees.

Moreover, successful integration and the implementation of human resources are inseparable, thus when the authorities making decisions on integration and execution, should be carefully take "people" into consideration, no matter in the organizational structure, retention, policy, communication mode, negotiation strategy, and corporate culture, human resources manager should have a complete plan and to develop supporting measures to cope with a variety of challenges.
論文目次 目錄
摘要 I
誌謝 V
目錄 VI
圖目錄 VIII
表目錄 IX
第一章 緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究動機 4
1.3 研究目的 6
1.4 研究方法 8
第二章 文獻探討 11
2.1 購併動機 11
2.2 銀行及金控公司經營績效 13
2.3 併購整合管理 16
第三章 併購過程及對價 21
3.1 元大金控發展現況 21
3.2 大眾銀行發展現況 26
3.3 合併動機 27
3.3.1 元大金控合併動機 27
3.3.2 大眾銀行合併動機 31
3.4 預計四大面向之綜效 34
3.5 併購過程及對價 40
3.6 相關法律議題探究 44
3.6.1 金融機構合併法 44
3.6.2 金融控股公司法 48
第四章 勞工權益議題探究暨併購整合管理 52
4.1 員工權益 52
4.2 集體勞動關係 57
4.2.1 大眾銀行工會 57
4.2.2 團體協約 59
4.2.3 勞資爭議 61
4.3 併購整合管理 69
4.3.1 人力資源整合 69
4.3.2 資訊系統整合 74
4.3.3 經營策略整合 76
第五章 結論與建議 78
5.1 併購整合管理 78
5.2 整合管理上之建議 79
5.3 工會議題討論 80
參考文獻 82
附錄一 86
附錄二 97
參考文獻 一、中文文獻
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二、英文文獻
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三、相關網站
1. 公開資訊觀測站 http://mops.twse.com.tw/mops/web/index
2. 金融監督管理委員會全球資訊網 http://www.fsc.gov.tw/ch/index.jsp
3. 理律法律事務所http://www.leeandli.com/TW/Newsletters/5590.htm
4. 全國商工行政服務入口網https://gcis.nat.gov.tw/main/indexC.jsp
5. 大眾銀行企業工會http://www.tcbank.org.tw/about-us/jian-jie/
6. 全國法規資料庫—個人資料保護法http://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?PCode=I0050021
7. 金融業工會聯合總會 http://www.bankunions.org.tw
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