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系統識別號 U0026-2001201713455000
論文名稱(中文) 中小企業國際化策略分析與評估 -以空氣污染防制設備產業為例
論文名稱(英文) Global Entry Strategy Analysis and Evaluation of Small & Medium Enterprise-the Example of Air Pollution Prevention Industry
校院名稱 成功大學
系所名稱(中) 高階管理碩士在職專班(EMBA)
系所名稱(英) Executive Master of Business Administration (EMBA)
學年度 105
學期 1
出版年 105
研究生(中文) 郭芝蘭
研究生(英文) Chih -Lan Kuo
學號 R07024335
學位類別 碩士
語文別 中文
論文頁數 78頁
口試委員 指導教授-陳嬿如
口試委員-林正章
口試委員-蔡東峻
口試委員-周信輝
中文關鍵字 中小企業  國際化策略  環保產業  空氣污染防制設備 
英文關鍵字 Small and Medium Enterprise  Global Strategy  Environmental Protection  Air pollution Prevention Facility 
學科別分類
中文摘要 由於台灣的產業以中小企業居多, 且多以出口為導向,而環保產業在台灣也開始日漸成長。故本研究想探討有關於我國從過去於環境保護技術仰賴進口到現在能夠自製自銷的程度,是否我國的環保產業也可以像其他台灣的中小企業如此複製出口模式外銷到國際市場?本研究先從中小企業以及國際化進入模式等大量次級資料,再研究有關環保產業以及空氣污染防制設備產業的現況和如何進行國際化之相關文獻探討,接著再與個案公司進行深度訪談,以了解個案公司背景和發展沿革以及個案公司的產品線,透過安索夫的矩陣分析找出個案公司應該往新產品研發或者往新市場開發?然後透過Porter的五力分析找出個案公司在市場上的競爭力,接著使用PEST分析了解空氣污染防制設備產業在政治、經濟、社會與科技上面臨到的困境為何。最後研究分析發現,個案公司進行國際化進入策略時由於個案公司現行的空污防制設備產品無法符合國際市場需求、無法找到國外代理商以進入市場以及個案公司目前的產品價格高於當地製造之價格等三個主要原因而導致個案公司在國際化策略執行上成效不佳,故目前也先暫緩國際化的腳步,未來期待個案公司產品線日益成熟以及能夠更符合國際市場需求之際,方能執行更完善的國際化進入策略。
英文摘要 Small and medium enterprises (SME) play an important role in supporting Taiwan’s economic growth, and most of them are exporting oriented. This study would like to examine whether Taiwan’s environmental protection industries can duplicate the model of other Taiwan SMEs in entering different countries, by qualitative analyzing a local SME of environmental protection industries. The analysis starts with intensive literature review on the topics of SME and Global Strategy entry modes, followed by the reviews of the environmental protection industries, especially air pollution prevention industry, in Taiwan and their internationalization. Then, I interview the manager of the case company to understand the background and products category of case company, and then the information collected in the interview is used to analyze the competitive strategies through the Porter’s five forces and PEST analyses. This study finds that the procedures of global strategy of case company is not smoothly the reasons are air pollution prevention product category can not meet the demand of present international market , difficult to find local agent to enter the local market and the price is higher than local manufacture made. That is the reason why the case company stops the steps for the global entry and internationalization .Hopefully the case company will execute global strategy again in the future when the product categories could be more completed and with more mature technology of air pollution prevention to meet the demand of international market.
論文目次 摘要 I
SUMMARY II
INTRODUCTION III
MATERIALS AND METHODS IV
RESULTS AND DISCUSSIONS V
CONCLUSION VI
誌謝文 VIII
目錄 X
圖目錄 XII
表目錄 XIII
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的與範圍 2
第三節 研究流程 3
第二章 文獻探討 5
第一節 空氣污染防制設備產業 5
第二節 中小企業 14
第三節 國際化及相關理論 19
第四節 企業特性之相關討論 34
第三章 研究方法 36
第一節 研究架構 36
第二節 質性研究法 37
第三節 個案研究法 38
第四節 個案訪談內容設計 39
第四章 個案公司介紹及分析研究 42
第一節 資料來源-個案S公司 42
第二節 個案訪談整理結果 47
第三節 策略競爭力分析 52
第五章 研究結論與建議 59
第一節 訪談研究結果與管理意涵 59
第二節 研究建議 60
第三節 研究限制 61
參考文獻 63
附錄一:中小企業之公司登記或商業登記法 69
附錄二:個案訪談逐字稿 71
參考文獻 一、 中文部分:
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