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系統識別號 U0026-1502202009511600
論文名稱(中文) 轉型對企業績效影響之實證研究:以科技業為例
論文名稱(英文) Effect of Business Transformation Expenditures on Corporate Performance: Evidence from Technology Industry
校院名稱 成功大學
系所名稱(中) 高階管理碩士在職專班(EMBA)
系所名稱(英) Executive Master of Business Administration (EMBA)
學年度 108
學期 1
出版年 109
研究生(中文) 邱英財
研究生(英文) Ying-Tsai chiu
學號 R07064270
學位類別 碩士
語文別 中文
論文頁數 36頁
口試委員 指導教授-周庭楷
口試委員-林軒竹
口試委員-顏盟峯
中文關鍵字 企業轉型  企業經營績效  科技業  迴歸分析 
英文關鍵字 Business Transformation  business performance  regression analysis 
學科別分類
中文摘要 摘 要
當企業面臨經營危機時就必須轉型,然而企業的轉型無非就是要讓企業在市場上仍然保持核心競爭力,進而提升公司的營運績效及市場佔有率。企業普遍所採取的轉型措施可彙整為三種類別。第一種為經營體質的轉型,這代表公司在生產方式或技術上進行調整,在不改變經營產業及現有產品/服務的前提下,變更生產的方式,提升生產效率、自動化生產、電腦化設備的加入,促使產品的成本最佳化、高級化或提高附加價值。第二種為提供產品或服務的轉型,係指企業因原先經營之產業面臨國內、國外的強力競爭而失去競爭力後,選擇放棄原先的經營產業改從事新產業;亦或是維持原先公司經營的行業,另外去找尋新興產業或高附加價值事業,重新投入資源來經營新產品或服務。第三種是國際化轉型或是市場轉型。在既有的銷售市場中市場佔有率逐漸降低、營收及毛利也逐漸下降的情況下,公司重新開發其他的國外新銷售市場,重新改變國內、外市場產銷比重,以增加市場佔有率、營收及毛利。本論文以2005年至2017年我國上市、上櫃的科技業公司為研究樣本,實證結果顯示,企業轉型會提升未來三年的長期營運績效,意味著企業轉型與營運績效(資產報酬率和營業利益率)呈現顯著正相關,符合本論文的預期。

關鍵字:企業轉型、企業經營績效、科技業、迴歸分析
英文摘要 SUMMARY
Companies must transition when faced with crisis management, however, is nothing more than the transformation of enterprises to make business in the market remains the core competitiveness, and thus enhance the company's operating performance and market share. Restructuring measures adopted by business in general can be aggregated into three categories. The first Operational Transformation action, which represents companies in the production or technical adjustment, without changing the business industry and existing products and services under the premise of changing the mode of production, improve production efficiency, automation, computerized equipment to join, to promote the product cost optimization, high-class or increase the added value. The second is to provide a product or service transformation, means the company after the original due to the operation of the industry is facing domestic and foreign strong competition and loss of competitiveness, choose to give up the original business industry change in new industries; also, or to maintain the original company business sector, in addition to looking for new industries or high value-added business, re-invest resources to operate the new product or service. The third is an international restructuring transformation action. Under the existing sales decreased market share, revenue and gross profit also decreased in the case of foreign companies to re-develop other new sales markets, reshaping the domestic and foreign market, the proportion of sales, to increase market share, revenue and gross profit. In this paper, Information of Taiwan Stock Exchange (TWSE) and Taipei Exchange (TPEx) listed companies in technology industry from 2005 to 2017 were used as research samples., the empirical results show that corporate restructuring will enhance the long-term operating performance of the next three years, meaning that business transformation and operational performance (Return On Assets and Return Of Equity) presented significant positive correlation is expected to comply with this thesis.
Keywords: business transformation, business performance, regression analysi
論文目次 摘 要 3
Extended Abstract 4
誌 謝 7
目 錄 8
表 目 錄 9
圖 目 錄 10
第一章 緒論 11
第一節 研究背景與動機 11
第二節 研究目的 13
第三節 研究架構 14
第二章 文獻探討 16
第一節 企業轉型的相關文獻 16
第二節 假說發展 20
第三章 研究方法 22
第一節 樣本與資料來源 22
第二節 實證模型與變數衡量 22
第三節 統計分析方法 24
第四章 實證結果與分析 26
第一節 敘述性統計分析 26
第二節 相關性分析 27
第三節 迴歸分析 29
第五章 結論與建議 32
參考文獻 33
參考文獻 考文獻
一、中文參考文獻
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3.呂瑋莉(2019),消費性電子產品硬體商增加軟體產品之研究-以科技公司部門之轉型為例(國立政治大學企業管理研究所MBA碩士論文)
4.柯宗羲(2006),台灣晶圓代工業在新的生態環境下之因應對策-以聯華電子股份有限公司為例(國立交通大學高階管理研究所碩士論文)
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10.陳婉麗(2019),企業轉型個案之研究(國立臺灣科技大學管理研究所碩士論文)
11.陳嵐婕(2019),台灣企業轉型與全球化策略之研究-以H、K公司為例(國立政治大學高階管理研究所碩士論文)
12.袁素萍(2003),企業型關鍵成功因素之研究(國立成功大學高階管理研究所碩士論文)
13.黃炳憲(2015),企業轉型策略之研究-以A公司為例(私立中原大學國際經營與貿易研究所碩士論文)
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15.董凱平(2015),DRAM產業廠商轉型之策略-南亞科技個案研究(國立臺灣大學國際企業管理研究所碩士論文)
16.劉宗信(2015),產業轉型與企業變革-以G公司為例(國立中興大學高階經理人研究所碩士論文)
17.鄭博化(2017),財務績效管理在企業轉型時的角色以IBM轉型為例(國立清華大學高階主管經營管理研究所碩士論文)
18.盧炳森(2019),中小型企業轉型成功模式之研究(國立彰化師範大學會計學研究所碩士)
19.盧嘉謦(2019),台灣半導體產業廠商之經營與發展策略分析-以N公司為例(國立臺灣大學事業經營研究所碩士論文)
20.賴以代(2006),技術演進下垂直分工廠商經營疆界變遷之研究-以台積電及聯電為例(國立臺灣大學商學研究所碩士論文)
21.韓孟哲(2015),半導體零件通路商之企業競爭優勢與公司績效表現的探討-以某半導體通路商為例(國立成功大學高階管理研究所碩士論文)
22.欒美雲(2015),超市通路轉型策略之研究-全聯福利中心為例(國立中山大學高階經營研究所碩士論文)




二、 英文參考文獻
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