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系統識別號 U0026-1208201323214400
論文名稱(中文) 台灣機車產業之供應鏈網路發展績效探討
論文名稱(英文) Research the supply chain performance on the motorcycle industry
校院名稱 成功大學
系所名稱(中) 企業管理學系專班
系所名稱(英) Department of Business Administration (on the job class)
學年度 101
學期 2
出版年 102
研究生(中文) 吳易蓁
研究生(英文) Yi-Zhen Wu
學號 R47971124
學位類別 碩士
語文別 中文
論文頁數 100頁
口試委員 指導教授-張紹基
口試委員-方世杰
口試委員-許永明
口試委員-周信輝
中文關鍵字 機車產業  資源基礎理論  網絡理論 
英文關鍵字 Motorcycle Industry  RBV  Network Theory 
學科別分類
中文摘要 在全球化的趨勢發展下,企業往往成立海外據點強化在地經營。而台灣的機車產業發展在內需市場成熟飽和下,是如何積極拓展國際化的發展與佈局。本研究以台灣機車產業的領導廠商,在面對全球化的市場,如何以穩健的步伐致力研發,積極進行生產據點的國際佈局,並在世界舞台上展露頭角。

故本研究以台機機車產業領導者-三陽工業、光陽工業及台灣山葉為個案研究,從網絡理論探究台灣機車產業在整合供應鏈上的策略聯盟發展。本研究發現,一、日本機車廠相對於本土機車廠擅長運用供應鏈的網絡關係,架構海外設廠的佈局。二、就本土機車廠的國際化品牌發展,相對於日本機車廠仍屬相對弱勢,在於品牌價值未獲有彰顯。三、150c.c.以下的速克達機種,在企業價值活動的創造上,台灣機車產業位居世界之冠,且就小型速克達供應鏈上的聯盟已形成產業競爭優勢。
英文摘要 Under the globalization, companies usually set up overseas business units to intensify local operation and upgrade management skill. As mature in Taiwan’s motorcycle industry, who is to expand and to develop their international strategic. This research is focus on the leading companies of motorcycle industry, face on the marketing globally, they have dedicated themselves to developing their manufacturing operations, and made a great performance in the world.

Base on the network theory, this paper sets for the leading companies of Taiwan’s motorcycle industry such as SYM, KYMCO and Yamaha to understand the strategy alliance of supply chain. The three main findings of this paper are as follows: (1) to set up the oversea investment, the Japan’s motorcycle industry have better performance then Taiwan, specializes in the use of the supply chain network relationships. (2) The international brand developing, the brand value has been demonstrated less then Japan’s motorcycle industry. (3) Under 150c.c. models of the scooter, Taiwan’s motorcycle industry have top one performance on business value creation, and on small scooters supply chain alliance has formed industrial competitiveness.
論文目次 中文摘要 I
Abstract II
致謝詞 III
目錄 Ⅳ
表目錄 VI
圖目錄 VII
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究範圍 2
第三節 研究目的與問題 3
第四節 研究設計 6
第二章 文獻探討 9
第一節 策略聯盟的定義 10
第二節 策略聯盟的動機與目的 11
第三節 策略聯盟的類型 13
第四節 策略聯盟的理論基礎 15
第五節 機車產業之總體經濟環境 23
第六節 台灣車輛產業的聯盟型態 34
第三章 研究方法 41
第一節 個案研究方法 41
第二節 研究架構 44
第三節 研究對象選取 45
第四節 資料收集方法 47
第四章 個案分析 49
第一節 三陽工業國際化的競合策略 49
第二節 光陽工業的國際競爭策略 58
第三節 台灣山葉的競合策略 72
第四節 個案研究整理與討論 82
第五章 結論與建議 95
第一節 研究結論 95
第二節 研究建議 99
第三節 研究限制 99
參考文獻 100
參考文獻 參考文獻
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