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系統識別號 U0026-1007201700124700
論文名稱(中文) 作業基礎成本制度之應用-以紙箱公司為例
論文名稱(英文) The Application of Activity-Based Costing System in A Paper Carton Company
校院名稱 成功大學
系所名稱(中) 會計學系
系所名稱(英) Department of Accountancy
學年度 105
學期 2
出版年 106
研究生(中文) 張瑞璇
研究生(英文) Jui-Hsuan Chang
學號 R16041019
學位類別 碩士
語文別 中文
論文頁數 97頁
口試委員 口試委員-黃炳勳
口試委員-蔡柳卿
指導教授-楊朝旭
中文關鍵字 中小企業  作業基礎成本制(ABC)  作業基礎管理(ABM) 
英文關鍵字 SME  Activity Based Costing(ABC)  Activity Based Management(ABM) 
學科別分類
中文摘要 台灣中小企業在台灣的發展相當活絡,但往往因缺乏可靠的財務資訊,導致發生生產不具獲利性的商品、接納耗用資源過多的客戶、產品定價策略錯誤等情況發生,而面臨經營上的瓶頸。
作業基礎成本制度即為一種改善企業內部財務資訊的系統。此方法將資源合理的進行分配,使產品成本計算得更為精確,藉由此精確的資訊,讓公司能對內部流程進行改善並擬定正確的產品行銷策略。
本研究以台灣的一家紙箱製造公司作為探討對象,建立作業基礎成本制度,計算出主要產品的產品成本及每種產品的獲利能力,並藉由這些數據進行營運性及策略性的作業管理,找出改善企業獲利的方法。結果發現產品運送作業的成本過高,建議個案公司和運輸公司進行商討,藉由降低高額運費,減少產品運送作業的成本。策略性作業管理方面,則建議公司加強行銷獲利較高的A產品,並和獲利較低的B產品的客戶對該產品的售價進行商議,藉此提升該個案公司的整體利潤。
英文摘要 Activity Based Costing (ABC) is a useful method that successfully improves the operational performance of companies by providing accurate information. However, the ABC system has not received significant attention from small- and medium-sized enterprises despite these types of companies also requiring appropriate and accurate information to improve their operational performance and formulate strategies. Recognizing the importance of ABC in small companies, this paper aims to develop an ABC system for a paper-carton company, and provide information to create Activity Based Management (ABM). The results indicate that the company suffers the phenomenon of cost distortion, and the costs of transportation activities require reductions. In conclusion, it is recommended that the company take action to reduce its consumption of resources, especially those which are unnecessary. Moreover, developing a reasonable pricing strategy is also critical to ensure the company survives in the competitive market.
論文目次 第一章 緒論 1
1.1 研究背景與研究動機. 1
1.2 研究目的 3
1.3 研究架構 4
第二章 文獻探討 6
2.1 作業基礎成本制度的探討 6
2.1.1作業基礎成本制的架構 6
2.1.2作業基礎成本制度實施的流程 10
2.1.3作業基礎成本制度的作業層級 14
2.2 作業基礎成本管理文獻探討 15
2.3 作業基礎成本制度的應用情況及個案文獻研究 18
第三章 研究方法 20
3.1 個案研究方法 20
3.2 作業基礎成本制度研究方法 20
第四章 產業及個案公司介紹 26
4.1 個案公司背景介紹 26
4.2 個案公司產品與生產流程介紹 27
第五章 個案公司作業基礎成本制度之建立 35
5.1 個案公司成本會計處理之程序 35
5.2 作業基礎成本制度的設計 36
5.3 數據處理及計算結果 56
5.4 作業分析 73
5.5 營運性作業基礎管理 79
5.6 策略性作業基礎管理 81
5.7 傳統成本制度與作業基礎成本制度的成本比較 84
第六章 研究結論及建議 86
6.1 研究結論及建議 86
6.1.1作業分析 86
6.1.2營運性作業基礎管理 86
6.1.3策略性作業基礎管理 87
6.2研究貢獻 87
6.3研究限制 88
參考文獻 89
附錄:Turnitin論文原創性比對結果 91
參考文獻 中文部分
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英文部分
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