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系統識別號 U0026-0812200915164330
論文名稱(中文) 園區公有建築工程管理模式之研究 _以南部科學工業園區為例
論文名稱(英文) The Study of the Management Model for the Public Architecture Engineering-Southern Taiwan Science-based Industrial Park for Example
校院名稱 成功大學
系所名稱(中) 建築學系專班
系所名稱(英) Department of Architecture (on the job class)
學年度 97
學期 2
出版年 98
研究生(中文) 翁錦德
研究生(英文) Chin-Te Weng
電子信箱 N7795114@mail.ncku.edu.tw
學號 N7795114
學位類別 碩士
語文別 中文
論文頁數 111頁
口試委員 口試委員-李復憲
口試委員-曾亮
指導教授-陳耀光
中文關鍵字 專案管理  公有建築工程  科學工業園區 
英文關鍵字 project management  public architectural engineering  science industrial park 
學科別分類
中文摘要 在政府政策的推動下,高科技電子產業以成為我國產業發展的主流,為解決國內科技廠商建廠需求,如何縮短園區的開發時程,是一項重要課題。在園區各項公共工程中,建築工程所需考量的各項介面較開發工程為多,其牽涉的領域、介入的工種、使用的材料亦較為複雜,如何整合各項專業使之能夠順利合作無間,是一項難度高、技術性複雜的課題。另由於園區開發初期人力不足,因此,如何藉由專案管理來協助園區開發,更有效的管控園區公有建築工程之時程及品質,是本研究的重點。
本研究以南部科學工業園區管理局為研究對象,探討台南科學工業園區之公有建築之種類及特性,管理局之人力及每年之預算執行,藉以了解園區開發初期人力不足之情形。並對園區公有建築之實際案例進行檢討分析,針對建築物生命週期中各個階段產生之問題,尋求其解決對策,再藉由各案例不同之採購及管理模式進行比較,加以分析與整理,提出具體可行之方案建議,以作為未來新設園區公有建築工程專案管理或專業營建管理模式之參考。
經由實際案例之研討,主要歸納出以下之成果:
一、由於園區開發初期人力不足,園區公有建築工程確有委託專案管理之必要。
二、園區公有建築工程委託專案管理的方式,應為全程的專案管理,而且是整體建築工程委託專案管理。
三、園區公有建築物可分為機關型、生產型、商業型等不同類型,應依不同的建築類型採專業營建管理或專案管理。
四、專案管理成員建議由大型顧問公司與建築師事務所共同組成,並採專案管理含監造之模式辦理。
五、考量建築物之造價直接反映在租金上,生產型、商業型之公有建築物不宜採統包模式辦理。
英文摘要 With encouragement from the government, the high-tech electronics industry has become the mainstream of domestic industrial development. In satisfying demand for fabrication facilitation by domestic technological companies, how to shorten science park development schedules is an important issue. In the various public engineering projects involved in a science park, the various interfaces that must be considered in architectural engineering exceed the number that must be considered in development engineering; the fields, the types of work, and the materials involved are more complicated. How to integrate various fields of expertise for close cooperation is an issue that is highly difficult and technical. In addition, due to insufficient labor in initial stages of science park development, how to facilitate science park development through project management and more effectively manage the schedules and quality of science park public architectural engineering is the focus of this study.
This study focuses on the Southern Taiwan Science Industrial Park Administration Bureau in examining the types and characteristics of public facilities in the Southern Taiwan Science Industrial Park as well as the labor and annual budget execution of the bureau in order to understand shortages of labor in the initial stages of development of the science park. This study examines and analyzes actual cases of science park public facilities, focusing on problems arising at various stages in facility lifespans and seeking out corresponding solutions. Thereafter, different acquisitions and management models are compared for analysis and organization; specific and feasible suggestions are then presented for reference in public architectural engineering project management or professional construction management models in future science parks.
Study of actual cases produced the following results:
1.Due to labor shortages in the early stages of science park development, science park public construction engineering necessitates the employment of project management.
2.Science park public architectural engineering project management should employ project management throughout the entire process in the form of overall architectural engineering project management.
3.Science park public facilities can be categorized as institution type, production type, and commercial type. Professional construction management or project management should be employed based on differences in construction types.
4.It is suggested that project management members be composed of large consulting companies and architecture firms and that project management should include construction supervision.
5.In considering that construction costs of architectural buildings are directly reflected in rental costs, production type and commercial type architectural structures should not be constructed using the design-build model.
論文目次 摘要.....................................................Ⅰ
英文摘要.................................................Ⅱ
目錄.....................................................Ⅲ
圖目錄...................................................V
表目錄..................................................VⅢ


第壹章 緒論........................................................1
1.1研究動機與目的.........................................1
1.1.1研究動機.............................................1
1.1.2研究目的.............................................1
1.2 研究範圍與內容........................................2
1.2.1研究範圍.............................................2
1.2.2研究內容.............................................2
1.3 研究方法..............................................2
1.3.1 文獻回顧............................................2
1.3.2 個案研究............................................2
1.3.3 專家訪談............................................2
1.4 研究流程..............................................3

第貳章 理論與文獻回顧.....................................4
2.1 公共工程執行制度......................................4
2.1.1 公共工程採購模式....................................4
2.1.2 公共工程執行模式....................................8
2.2 公有建築工程的問題及原因.............................10
2.2.1公有建築物的特性....................................10
2.2.2公有建築物的問題....................................10
2.2.3公有建築問題分析....................................11
2.3 公有建築工程管理的需求...............................14
2.3.1 公共工程執行發展趨勢...............................14
2.3.2 委託專案管理的效益.................................16
2.3.3 專案管理的執行機制.................................17
2.4 PM與PCM服務內容差異性................................20
2.4.1 專案管理的意涵.....................................20
2.4.2 專案管理法令規定不清...............................21
2.5 相關之研究與文獻彙整.................................23
2.5.1 相關文獻摘要說明...................................23
2.5.2 文獻評論分析.......................................26

第參章 園區公有建築工程執行現況..........................28
3.1 南部科學工業園區發展現況.............................28
3.1.1 成立沿革...........................................28
3.1.2 園區發展現況 ......................................29
3.2 園區公有建築之種類及特性.............................32
3.2.1 標準廠房...........................................32
3.2.2 宿舍...............................................34
3.2.3 機關行政大樓及服務中心.............................38
3.2.4 其他...............................................40
3.3 園區公有建築工程之執行人力...........................42
3.3.1 機關之組織人力.....................................42
3.3.2 年度執行之預算.....................................44
3.3.3 建築工程之執行人力.................................44
3.4小結..................................................45

第肆章 建築工程營建管理問題研究..........................46
4.1第四期標準廠房........................................46
4.2第五期標準廠房........................................48
4.3第三期單身宿舍........................................52
4.4南科消防隊舍..........................................57
4.5健康生活館............................................59
4.6國立南科國際實驗高級中學..............................63
4.7其他工程之疑難問題....................................65
4.8 問題之解決對策.......................................67
第伍章 案例比較暨最適專案管理作業模式....................69
5.1案例分析檢討..........................................69
5.2專案管理作業模式之研擬................................77
5.2.1 委託專案管理計畫...................................77
5.2.2 專案管理與監造分併採購模式.........................77
5.2.3 傳統與統包採購模式之優劣...........................79
5.2.4 決標方式之比較.....................................80
5.2.5 分標方式之比較.....................................81
5.2.6 理想之專案管理作業模式.............................81
5.3評選專案管理廠商之條件................................82
5.3.1 專案管理選商策略...................................82
5.3.2 理想之專案管理廠商組織型態.........................83
5.3.3 專案管理廠商評選方式...............................84
5.4工程各階段專案管理執行策略............................85
5.4.1 規劃與可行性評估階段...............................85
5.4.2 設計階段...........................................85
5.4.3 發包階段...........................................86
5.4.4 施工階段...........................................87
5.4.5 驗收移交及保固階段.................................89
5.5小結..................................................89

第陸章 結論與建議........................................90
6.1 結論.................................................90
6.2 建議.................................................91

參考文獻...............................................參-1
附錄A .................................................附-1


圖 目 錄
圖1-1研究流程圖...........................................3
圖2-1傳統工程與統包工程採購執行流程.......................7
圖2-2營建思維及形態之演進.................................9
圖2-3建築工程生命週期 ...................................11
圖2-4工程採購流程........................................16
圖2-5機關辦理委託專案管理執行流程........................19
圖2-6 PM與PCM服務形式之比較..............................20
圖3-1台南科學工業園區全區配置示意圖......................28
圖3-2歷年核准進駐廠商數..................................29
圖3-3歷年營業額..........................................29
圖3-4歷年從業人數........................................30
圖3-5台南科學工業園區97年3月全區發展圖...................31
圖3-6台南科學園區標準廠房................................33
圖3-7第ㄧ期標準廠房......................................34
圖3-8第二期標準廠房......................................34
圖3-9第三期標準廠房......................................34
圖3-10第四期標準廠房.....................................34
圖3-11第五期標準廠房.....................................34
圖3-12台南科學園區宿舍區空拍圖...........................37
圖3-13第ㄧ期單身宿舍.....................................37
圖3-14第二期單身宿舍.....................................37
圖3-15第三期單身宿舍.....................................37
圖3-16第ㄧ期有眷宿舍.....................................37
圖3-17第二期有眷宿舍.....................................38
圖3-18第ㄧ期主管宿舍.....................................38
圖3-19第二期主管宿舍.....................................38
圖3-20台南科學園區行政管理中心區空拍圖...................39
圖3-21台南科學園區行政大樓...............................39
圖3-22南科保警隊.........................................39
圖3-23南科消防隊.........................................39
圖3-24台南科學園區健康生活館運動公園區空拍圖.............40
圖3-25台南科學園區健康生活館.............................41
圖3-26台南科學園區社區中心...............................41
圖3-27南科實驗中學示意圖.................................41
圖4-1第四期標準廠房外觀..................................47
圖4-2第四期標準廠房卸貨平台..............................47
圖4-3第四期標準廠房ㄧF玄關...............................47
圖4-4第四期標準廠房ㄧF梯廳...............................47
圖4-5第四期標準廠房二F梯廳...............................47
圖4-6第五期標準廠房外觀..................................49
圖4-7第五期標準廠房南側入口外觀..........................50
圖4-8第五期標準廠房西側入口外觀..........................50
圖4-9第五期標準廠房樓梯間................................50
圖4-10第五期標準廠房北側入口.............................50
圖4-11第五期標準廠房玄關.................................51
圖4-12第五期標準廠房電梯間...............................51
圖4-13第五期標準廠房卸貨平台.............................51
圖4-14第三期單身宿舍西南側外觀...........................54
圖4-15第三期單身宿舍東北側外觀...........................54
圖4-16第三期單身宿舍中庭.................................54
圖4-17第三期單身宿舍中庭外觀.............................55
圖4-18第三期單身宿舍北側庭園外觀.........................55
圖4-19第三期單身宿舍會客室半戶外空間.....................55
圖4-20第三期單身宿舍7F半戶外空間.........................55
圖4-21第三期單身宿舍會客室...............................55
圖4-22第三期單身宿舍梯廳.................................55
圖4-23第三期單身宿舍入口.................................55
圖4-24第三期單身宿舍室內走廊.............................55
圖4-25第三期宿舍有眷式客廳...............................56
圖4-26第三期宿舍有眷式臥室...............................56
圖4-27第三期宿舍單人房電視櫃.............................56
圖4-28第三期宿舍單人房書桌及床...........................56
圖4-29第三期宿舍雙人房床及窗簾...........................56
圖4-30第三期宿舍雙人房書桌及衣櫃.........................56
圖4-31南科消防隊舍東南側外觀.............................58
圖4-32南科消防隊舍西側外觀...............................58
圖4-33南科消防隊舍ㄧF大廳................................58
圖4-34南科消防隊舍外梯...................................58
圖4-35南科消防隊舍半戶外訓練空間.........................58
圖4-36健康生活館西南側外觀...............................60
圖4-37健康生活館二樓陽台外觀.............................60
圖4-38健康生活館中庭外觀.................................60
圖4-39健康生活館廣場.....................................60
圖4-40健康生活館水池廊道.................................60
圖4-41健康生活館室內體育館...............................61
圖4-42健康生活館攀岩區...................................61
圖4-43健康生活館室內游泳池...............................61
圖4-44健康生活館室內SPA區................................61
圖4-45健康生活館健身房...................................61
圖4-46健康生活館韻律教室.................................61
圖4-47健康生活館餐廳玄關.................................62
圖4-48健康生活館餐廳.....................................62
圖4-49健康生活館男用三溫暖...............................62
圖4-50健康生活館女用三溫暖...............................62
圖4-51健康生活館土耳其浴.................................62
圖4-52健康生活館蒸氣室...................................62
圖4-53南科實中外觀示意圖.................................64
圖4-54南科實中都市計畫第一次變更圖.......................64
圖4-55南科實中都市計畫第二次變更圖.......................64
圖4-56南科實中平面配置圖.................................64
圖5-1機關委託專案管理採購分併模式........................78
圖5.2各具專長之專案管理團隊成員..........................83

表 目 錄
表2-1公有建築工程委外辦理之執行方式......................15
表2-2機關委託技術服務廠商評選及計費辦法服務項目整理表....21
表2-3統包工程使用契約技術服務項目整理表..................22
表2-4相關文獻回顧整理表..................................27
表3-1 96年底土地出租情形.................................30
表3-2第ㄧ期標準廠房單位面積及租金表......................32
表3-3第四期標準廠房單位面積及租金表......................32
表3-4第五期標準廠房單位面積及租金表......................33
表3-5台南園區各期標準廠房出租率表........................33
表3-6台南園區各類宿舍單位面積及租金表....................35
表3-7台南園區各類宿舍出租率表............................36
表3-8南科與竹科管理局人力狀況之比較......................42
表3-9南部科學工業園區管理局人力狀況表....................42
表3-10新竹科學工業園區管理局人力狀況表...................43
表3-11南部科學工業園區管理局年度經費支出表...............44
表4-1建築工程生命週期各階段之問題及解決對策表............67
表5-1各建築工程基本資料彙整表............................69
表5-2各工程執行疑難問題彙整表............................70
表5-3各工程進度、預算、品質及使用之比較表................71
表5-4 PCM之優缺點及其效益比較表. ........................73
表5-5各工程專案管理能力之比較表..........................73
表5-6各工程監造能力之比較表..............................74
表5-7設計與監造分併之比較表..............................74
表5-8專案管理與監造分併之比較表..........................74
表5-9統包與傳統採購模式之比較表..........................75
表5-10最低標與最有利標之比較表...........................76
表5-11土建、機電共同承攬與分開招標之比較表...............76
參考文獻 ■中文書目
□書籍/論文/研究計畫
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4.行政院公共工程委員會,工程採購契約管理,2008.4。
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24.簡岳成,辦理公共工程專案管理廠商含委託監造責任之探討-以某新建工程為例,朝陽科技大學營建工程系碩士論文,2006.09。
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28.曹美惠,台北市政府辦理統包工程近況問題之探討-以新建工程處建築工程為例,國立台灣海洋大學河海工程學系碩士學位論文,2007.01。
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34.戴期甦、邱威仁,專案管理及統包招標策略推動模式之探討-以南投縣政中心為例,營建管理季刊,2002.春季號。
35.俞文德、陳盛隆、吳繼熊,公共工程採最有利標評選營造廠商作業之探討,營建管理季刊,2005.春季號。
36.陳振川、陳德誠、洪耀聰、林芳如,台灣大學推動統包與最有利標經驗及效益評估,營建管理季刊,2005.冬季號。
37.賴宇亭、林俊昌、王維志、黃文曲,統包工程執行績效之探討,營建管理季刊,2006.春季號。
38.戴期甦、鍾勝文,專案營建管理執行案例之探討-以國防部「博愛分案」新建工程為例,營建管理季刊,2006.夏季號。
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41.范素玲,傳統、統包、PCM、BOT的選擇及應用,「順應全球化趨勢公共工程主辦機關工程管理」研討會資料,2001.11
42.南部科學工業園區管理局,台南園區建築工程委託專案管理(PCM)技術服務案契約,2005。
43.南部科學工業園區管理局,國立南科國際實驗高級中學工程委託專案管理(PCM)技術服務案契約,2006。
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45.Chris Hendrickson,Tung Au,”PROJECT MANAGEMENT FOR CONSTRUCTION Fundamental Concepts for Owners,Engineers,Architects,and Builders”, 1994。
46.Gorden,Christopher M,”Choosing Appropriate Construction Contracting Method,”Journal of Construction Engineering and Mnagement,ASCE,Vol.120,No.1,pp.196-210,March.1994。
論文全文使用權限
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