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系統識別號 U0026-0812200914283707
論文名稱(中文) 家長式領導、組織文化與組織績效關聯模式之研究-以台灣遊艇業之實證
論文名稱(英文) The Relationships among Paternalistic Leadership, Organizational Culture and Organizational Performance for Yacht Industry in Taiwan
校院名稱 成功大學
系所名稱(中) 高階管理碩士在職專班(EMBA)
系所名稱(英) Executive Master of Business Administration (EMBA)
學年度 96
學期 2
出版年 97
研究生(中文) 邱木坤
研究生(英文) Mu-kun Chiu
學號 R07954239
學位類別 碩士
語文別 中文
論文頁數 139頁
口試委員 口試委員-陳璧清
召集委員-余明助
指導教授-李元墩
中文關鍵字 組織文化  組織績效  家長式領導 
英文關鍵字 Organizational Culture  Organizational Performance  Paternalistic Leadership 
學科別分類
中文摘要 台灣遊艇業歷經三十年來的發展,在1980年代開創出台灣遊艇製造王國的封號。迄今,為因應外部總體環境迅速而多元的變遷,企業領導者如何掌握時代的脈動,維持其長期的競爭優勢,就顯得異常的重要。而領導者的風格,往往影響著企業的組織文化,提升或停滯其組織績效。因此本研究以台灣遊艇業為研究對象,擬探討台灣遊艇業的家長式領導、組織變革認知、組織文化及組織績效關係之研究,期能了解其研究構念之間的關聯性,並探討其相關研究成果及意涵,以提供學術界及實務界參考。
本研究引用及參考家長式領導、組織文化與組織績效等變數量表,針對台灣遊艇業之部屬發放問卷,本研究採取分層比例抽樣方式共發出500 份問卷,回收有效問卷157 份,回收率為31.40%,再採變異數分析、迴歸分析、皮爾森相關與徑路分析等統計方法加以驗證本研究假設。根據分析結果歸納出研究結論如下:1.家長式領導對組織文化及組織績效、組織文化對組織績效均有顯著正向關係,且有部份能產生顯著正向影響;2.家長式領導會因組織文化之中介作用對組織績效產生顯著正向影響。最後,就本研究之結論與管理意涵作深入探討,並呈現具體之研究貢獻與建議,以供企業界及學術界參酌。
英文摘要 With its development over the past three decades since the 1980s, the local yacht industry has won Taiwan the reputation as a kingdom of yachts—a center of high quality yacht-manufacturing. Nowadays, in a fast-changing and diversifying business environment, it is very important for enterprise leaders to keep up with the trends and maintain longstanding competitive advantages, and the style of leadership tends to affect both organizational culture and business performance. Therefore, this study examined Taiwan’s yacht industry as the subject to explore the relationship between paternalistic leadership, organizational culture and organizational performance. It is hoped that the findings can serve as references for the academic and industrial sectors.
This study employed a measurement scale of paternalistic leadership, organizational culture and organizational performance to launch a questionnaire survey of a population of staff members from the yacht industry in Taiwan. A total of 500 questionnaires were distributed in a proportional stratified sampling strategy, and 157 valid questionnaires were recovered with a recovery rate of 31.40%. The data collected from the survey have been analyzed by means of statistical methods, including descriptive analysis, reliability analysis, ANOVA, Pearson correlation analysis, regression analysis, and path analysis to verify the presumptions.
The results of this study indicate that (1) paternalistic leadership has significant positive influence on both organizational culture and organizational performance, and organizational culture has significant positive influence on organization performance, and (2) Paternalistic leadership has significant positive influence on organizational performance with organizational culture as a mediating factor. This study has come up with concrete suggestions from its results as references for the industrial and academic sectors.
論文目次 摘 要 I
ABSTRACT II
誌 謝 III
目 錄 V
表目錄 VII
圖目錄 VIII
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 5
第三節 研究流程 6
第四節 論文結構 8
第二章 文獻探討 10
第一節 家長式領導 10
第二節 組織文化 24
第三節 組織績效 36
第四節 各構念之關係 41
第三章 研究方法 44
第一節 研究架構與假設 44
第二節 研究變項之操作型定義與衡量 48
第三節 抽樣設計 52
第四節 資料分析方法 53
第四章 分析結果與討論 58
第一節 樣本結構與研究構面之敘述性分析 58
第二節 信度與效度分析 63
第三節 研究變數間的相關分析 69
第四節 各研究變數之迴歸分析 72
第五節 各構念變數在不同組織變項上之差異性分析 77
第六節 徑路分析 80
第五章 研究結論及建議 82
第一節 研究結論 82
第二節 研究限制 87
第三節 研究貢獻與後續研究方向 88
參考文獻 89
附 錄 103
附錄一 專家問卷 103
附錄二 專家意見及修改內容表 120
附錄三 問卷 133
參考文獻 一、 中文部份
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