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系統識別號 U0026-0812200914244443
論文名稱(中文) 台灣汽車租賃業經營策略之研究-以某個案公司為例
論文名稱(英文) Strategic Considerations for a Taiwan Vehicle Lease Company
校院名稱 成功大學
系所名稱(中) 高階管理碩士在職專班(EMBA)
系所名稱(英) Executive Master of Business Administration (EMBA)
學年度 96
學期 2
出版年 97
研究生(中文) 王漢章
研究生(英文) Han-chang Wang
學號 R0795124
學位類別 碩士
語文別 中文
論文頁數 67頁
口試委員 口試委員-楊炎杰
指導教授-簡金成
指導教授-康榮寶
召集委員-林柏生
中文關鍵字 SWOT分析  產業競爭力分析  汽車長期租賃業 
英文關鍵字 SWOT  business strategy analysis  long-term car-leasing 
學科別分類
中文摘要 在"取得資產使用權,替代擁有資產所有權"的觀念下,台灣的汽車長期租賃業得到營利事業、法人團體的認同並在近年來蓬勃發展。然;也由於產業的成長過於迅速,其汽車長期租賃業獨特的產業特性,使傳統的經營模式已無法在此業界中適用,甚至淪於遭淘汰的命運。
台灣新車市場銷售的狀況,相當程度的影響了汽車長期租賃業的業績表現,在景氣高峰時,企業、法人對汽車的使用需求提升,在市場一片熱絡及高投資報酬的誘因下,吸引眾多的新進入者投入市場。而在景氣低迷時,企業、法人對汽車的使用需求依然存在,汽車通路商為在不景氣中增加銷售管道也擠身此產業,在加上金融業者在覬覦長租車產業所得的利差高於一般融資,且該產業呆帳風險低於設備融資租賃業的特性也在此階段投入市場,以致造成今日競爭激烈的現象,更遑論汽車長期租賃業高退出門檻的障礙了。
本研究探討在台灣汽車長期租賃業激烈的競爭狀況下,及面對不斷進入市場之新競爭者,既有的長期租車業者在競爭環境中應採取何種競爭策略,才得立足於市場。本研究藉由產業競爭力分析及SWOT分析歸納出台灣汽車長期租賃業面臨的問題及業者可採行的因應策略以供參考。
本研究所提出關於汽車長期租賃業的未來發展策略建議如下:
一、需積極尋找更穩定、更低成本的資金來源管道。
二、加強人才的培訓,並發展新的汽車長期租賃產品或型態。
三、擴大經營規模;業者應參與大型租賃設備市場。
四、進行跨產業的策略聯盟;與金融業者、汽車通路商進行策略聯盟甚至是合資經營以取得完全的競爭優勢。
五、邁向國際化以爭取商機;業者可藉機拓展國際業務,增設海外據點。
英文摘要 Due to finance, tax planning and other advantageous factors, long-term car leasing industry in Taiwan has successfully developed in recent years; thus, new car sales may not be the only business model in car industry. Regardless economic booming or recession, car leasing industry has its competitive advantage. Therefore, a car leasing company must set up a sustainable strategy.
This study applies developed management theory and practice in Taiwan to explore potential competitive strategy. Mainly this study applies a well known SWOT analysis. The analyzed results of this study can be summarized as follows.
1.A car leasing company must possess stable and low cost working capitals like equity capital.
2.A car leasing company must increase professional on-job training and continuously develop new products.
3.A car leasing company must consider its economic scale, particularly developing various large scale equipment leasing markets.
4.Develop industry integration model with financial institutions and car dealers to promote its competitiveness.
5.Globalize the company to seek for its overseas development opportunities.
論文目次 第一章 緒論………………………………………………………… 1
第一節 研究與動機………………………………………………… 1
第二節 研究目的…………………………………………………… 3
第三節 研究流程…………………………………………………… 4
第二章 文獻探討…………………………………………………… 5
第一節 策略與競爭………………………………………………… 5
第二節 競爭策略…………………………………………………… 12
第三節 產業分析理論……………………………………………… 17
第四節 產業相關法規……………………………………………… 22
第三章 研究方法…………………………………………………… 26
第一節 個案研究法………………………………………………… 26
第二節 深度訪談法………………………………………………… 31
第三節 研究架構…………………………………………………… 33
第四節 研究假說…………………………………………………… 34
第五節 研究限制…………………………………………………… 35
第四章 台灣小客車租賃業之分析………………………………… 36
第一節 台灣汽車租賃業簡介……………………………………… 36
第二節 台灣汽車租賃業產業分析………………………………… 41
第三節 台灣汽車長期租賃業產業五力分析……………………… 49
第四節 個案公司分析……………………………………………… 52
第五章 結論………………………………………………………… 61
第一節 汽車長期租賃業所面臨的問題…………………………… 61
第二節 汽車長期租賃業的未來發展策略………………………… 63
參考文獻 …………………………………………………………… 64
表目錄
表2-2-1 Miles &Snows策略的四種類型 ………………………… 13
表2-2-2 施振榮的競爭力公式 ………………………………………14
表2-3-1 SWOT分析策略分析表 …………………………………… 21
表2-4-1 不同租賃型態在企業體會計上的處理不同……………… 25
表4-1-1 台灣汽車租賃公司各縣市分布狀況 ………………………38
表4-1-2 台灣汽車租賃公司經營之年數 ……………………………39
表4-1-3 台灣汽車租賃公司營業車輛數 ……………………………39
表4-1-4 台灣主要汽車租賃公司租賃車輛保有數 …………………40
表4-2-1 台灣近年來新車生產及銷售數字統計 ……………………41
表4-2-2 台灣地區新車與租賃汽車新領牌數比較 …………………42
表4-2-3 台灣新設立汽車租賃業需備條件及限制 …………………43
表4-2-4 小客車租賃業者經營種類 …………………………………43
表4-2-5小客車租賃業者租期型態 ………………………………… 44
表4-2-6 汽車長租業者的經營特色 …………………………………45
表4-2-7 進行長期租賃汽車之客戶型態 ……………………………46
表4-2-8 長租客戶最主要租車用途 …………………………………46
表4-2-9 長租客戶每一租約之租期 …………………………………47
表4-2-10 長租業者平均每輛長租車全年租金收入 ……………… 47
表4-2-11 長租業者95年全年長租收入和94年比較 ……………… 48
表4-4-1 和新汽車租賃公司歷年租金收入 …………………………53
表4-4-2 和新汽車租賃公司客戶所進行之租賃方式統計 …………53
表4-4-3 和新汽車租賃公司出租之車輛數及其型式 ………………54
表4-4-4 和新汽車租賃公司出租之車輛廠牌統計 …………………54
表4-4-5 和新汽車租賃公司客戶所在區域統計 ……………………55
表4-4-6 和新汽車租賃公司客戶登記資本額統計 …………………55
表4-4-7 和新汽車租賃公司SWOT分析 ………………………………58
表4-4-8 和新汽車租賃公司SWOT分析策略分析表 …………………59
圖目錄
圖1-3-1 研究流程 …………………………………………………… 4
圖2-1-1 策略的層級 ………………………………………………… 6
圖2-1-2 夥伴關係的重要要素 ………………………………………10
圖2-2-1 三種一般性策略 ……………………………………………14
圖2-2-2 鑽石結構模式 ………………………………………………15
圖2-3-1 Michael E. Porter之五力分析架構 …………………… 17
圖4-2-1 台灣地區歷年來新車銷售總數及成長率 …………………42
圖4-2-2汽車長租公司執行業務概略圖………………………………44
參考文獻 一、中文部份
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