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系統識別號 U0026-0812200914100029
論文名稱(中文) 台中港貨櫃營運競爭策略之研究
論文名稱(英文) An Evaluation of Container Competitive Strategies in the Port of Taichung
校院名稱 成功大學
系所名稱(中) 交通管理學系碩博士班
系所名稱(英) Department of Transportation & Communication Management Science
學年度 96
學期 2
出版年 97
研究生(中文) 李美慧
研究生(英文) Mei-Hui Lee
電子信箱 r5695405@mail.ncku.edu.tw
學號 r5695405
學位類別 碩士
語文別 中文
論文頁數 113頁
口試委員 口試委員-張瀞之
指導教授-呂錦山
口試委員-邱榮和
中文關鍵字 台中港  貨櫃港埠競爭策略  因素分析  層級分析法 
英文關鍵字 the Port of Taichung  the Container Competitive  Factor Analysis  Analytic Hierarchy Process (AHP) 
學科別分類
中文摘要 本研究主要目的係根據港埠競爭策略之相關文獻歸類出適用於台中港貨櫃營運的策略,供航商、港務局及學者予以評估此些策略之實施有效性、最佳時程及策略分類,進而規劃出台中港短、中、長期之可行有效的貨櫃營運競爭策略。藉由因素分析結果得出三個因素,分別命名為「推動組織改革與關務資訊化服務」、「強化招商與兩岸航運功能」及「修訂港埠費率與擴展航線」。本研究進一步應用層級分析法評估台中港務局主管人員對台中港貨櫃營運競爭策略構面及策略方案之重要性認知,在策略構面方面,以「強化招商與兩岸航運功能」策略權重為最大,其次為「修訂港埠費率與擴展航線」與「推動組織改革與關務資訊化服務」。
英文摘要 The objective of this study is to evaluate the container competitive strategies in the port of Taichung from the viewpoints of carriers, port authorities and shipping academics. The findings of this study are three container competitive strategies are identified from the result of a factor analysis. These factors are identified as organizational innovation and customs information services, markeing and direct shipping between Taiwan and Mainland China and flexible pricing and increasing service routes. Moreover, this research used an AHP approach to evaluate the critical competitive strategic dimensions from the senior manager’s perspectives in the port of Taichung. Results indicated that markeing and direct shipping between Taiwan and Mainland China was the most important strategic dimension, followed by flexible pricing and increasing service routes, as well as organizational innovation and customs information services.
論文目次 目 錄 I
表 目 錄 III
圖 目 錄 V
第一章 緒論 1
1.1 研究動機與背景 1
1.2 研究目的 4
1.3 研究範圍與限制 4
1.4 研究流程 4
第二章 台中港現況分析 6
2.1 貨櫃碼頭營運現況 6
2.2 台中港營運實績 9
2.2.1 進出港船舶數 9
2.2.2 貨櫃吞吐量 9
2.2.3 貨櫃裝卸量 10
2.2.4 貨櫃貨物主要出輸入地區 11
2.2.5 主要航商及經營航線 12
2.3 台中港腹地範圍 17
2.3.1 工業區 17
2.3.2 中部科學工業園區 17
2.3.3 加工出口區 18
2.4 台中港SWOT分析 20
2.5 小結 23
第三章 文獻回顧 24
3.1 競爭優勢之定義 24
3.2 策略之定義 27
3.3 競爭策略 31
3.4 港埠競爭策略之相關研究 36
3.5 小結 44
第四章 研究方法 45
4.1 研究架構 45
4.2 操作性定義與衡量 46
4.2.1 台中港港埠競爭策略之定義與衡量 46
4.2.2 企業統計變數之衡量 46
4.3 研究設計 48
4.3.1 問卷設計與尺度衡量 48
4.3.2 問卷內容 49
4.3.3 抽樣設計 50
4.4 統計分析方法及應用 51
4.4.1 敘述性統計分析 52
4.4.2 有效性─實施時程分析 52
4.4.3 因素分析 53
4.4.4 信度與效度分析 53
4.4.5 變異數分析 53
4.5 層級分析法 (Analytic Hierarchy Process, AHP) 54
4.6 小結 61
第五章 台中港貨櫃營運競爭策略之分析 62
5.1 敘述性統計分析 62
5.1.1 問卷回收情形 62
5.1.2 填答者資料分析 63
5.1.3 台中港貨櫃碼頭營運競爭策略之有效性與時程評估分析 66
5.2 台中港貨櫃營運競爭策略之因素分析 75
5.2.1 因素分析 75
5.2.2 信效度分析 76
5.3 台中港貨櫃營運競爭策略之層級分析 78
5.3.1 台中港貨櫃營運競爭策略之層級架構 78
5.3.2 層級分析問卷之樣本資料說明 80
5.3.3 台中港貨櫃營運競爭策略之層級分析結果 81
5.4 小結 84
第六章 結論與建議 85
6.1 結論 85
6.2 建議 88
6.3 後續研究之建議 91
參考文獻 92
一、中文部份 92
二、英文部份 95
三、網站資料 97
附錄一 正式問卷 98
附錄二 專家問卷 102
附錄三 台中港務局座談會紀錄 107
附錄四 AHP權重算法之範例說明110
參考文獻 一、中文部份
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