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系統識別號 U0026-0812200913585244
論文名稱(中文) 公共藝術規劃與執行的強化
論文名稱(英文) Improving the Public Art Execution
校院名稱 成功大學
系所名稱(中) 土木工程學系專班
系所名稱(英) Department of Civil Engineering (on the job class)
學年度 95
學期 2
出版年 96
研究生(中文) 邱淑華
研究生(英文) Shiu-Hua Chiu
學號 n6793108
學位類別 碩士
語文別 中文
論文頁數 115頁
口試委員 口試委員-李德河
口試委員-高燦榮
口試委員-王玉齡
口試委員-孔憲法
指導教授-張行道
中文關鍵字 公共工程  公共藝術(PA)  公共藝術設置  執行小組  策展人  專案管理  文化藝術獎助 
英文關鍵字 curator  public construction project  Public art (PA)  execution group  Culture and Arts Reward Act  PA installation  project management 
學科別分類
中文摘要 文化藝術獎助條例訂定百分之一條款後,工程必須設置公共藝術(Public Art,PA),但許多興辦單位,缺乏公共藝術(PA)設置的概念與經驗,或者不清楚PA設置法令流程,導致PA的執行不理想。PA執行常見的問題現象有:進入工程時間太晚、主事者不夠用心、成員間跨領域溝通不良、費時的審查等。興辦單位如何在前置作業階段結合工程與藝術兩者,設置過程中,如何藉由執行小組及策展人擔任專案管理角色,整合眾多參與者,讓PA的執行順暢,成為PA設置成敗關鍵。
PA設置辦法只是重點規定諮委會、審委會、執行小組、評選小組等組成及功能,對PA如何執行並未規定,執行小組如何與策展人、主辦單位互動,以順利推動PA設置,有待建立程序與原則。
本研究建立PA執行的管理原則與程序,以協助強化PA的執行,先將PA的執行分為構想、評選、設置三階段,,從三階段執行的問題現象整理出原因,再由原因對照國內、外PA設置案例之成功經驗因素或專案管理方法,建立原則程序,主要成果為執行進度表、執行分工表,及三階段執行說明與注意事項,並用案例驗證。
過程中並以高雄新左營車站與海生館之PA設置為個案,收集資料,訪談PA參與成員:承辦人員、執行小組、策展人等。瞭解案例執行過程中參與成員所面臨的困難點,工程與藝術界面協調整合問題,以及執行小組召集人或策展人在個案中所扮演的角色等。藉由個案的驗證,重新規劃修正執行進度表,並提出三階段如何修正以提昇執行成效。
英文摘要 The Culture and Arts Reward Act has the 1% clause that the construction project must spend 1% budget to install public art (PA). But many government agencies are lack of the concepts, experience and procedure to execute PA. The common problems of PA execution are PA entering projects late, leading persons not attentive, poor communication between multi discipline participants, time-consuming review, etc. The key factor for PA success is that combining construction and art in the very beginning and integrating multi -discipline participants in the execution process by the executive groups and curator to play project management role.
The PA Installation law just focuses on the composition and function of the related committees without specifying how to execute PA. It remains to develop the procedure and principle to execute PA smoothly, such as how to interact between the execution group and curator.
This study develops the principles and procedure to execute PA in order to better execute PA. First, PA execution is divided into three stages: planning, selection and installation. Then, key factors of execution from the current problems are raised. These problems are contrasted with the key successful factors or project management methods of successful PA cases. Finally, the principles and procedure are established.
The main findings are typical execution schedule, responsibility chart, and principles and procedures for three execution stages. The findings are validated with PA cases from ZuoYing station and Aquarium Stadium of Kaohsiung.
論文目次 摘要I
ABSTRACT II
誌謝III
目錄IV
圖目錄VII
表目錄VIII
第一章 緒論1
1.1 研究動機2
1.2 研究目的3
1.3 研究範圍3
1.4 研究方法流程4
第二章 PA執行與問題現象6
2.1 PA設置經費、徵選方式、時程與類型 6
2.1.1 PA預算編列6
2.1.2 徵選方式與時程9
2.1.3 場域與徵選方式12
2.1.4 PA類型13
2.2 成員角色15
2.2.1 承辦人16
2.2.2 執行小組17
2.2.3 策展人18
2.2.4 藝術家18
2.2.5 評選與審議委員19
2.3 執行三階段問題 20
2.3.1 構想階段20
2.3.2 評選階段22
2.3.3 設置階段22
第三章 執行不佳原因與改善26
3.1 PA執行不佳原因 26
3.1.1 經費26
3.1.2 法規27
3.1.3 參與成員28
3.2 案例檢討問題與原因30
3.2.1 新左營車站PA設置30
3.2.2 海生館PA設置 31
3.3 對照成功因素33
3.3.1 國內案例成功因素33
3.3.2 國外案例成功因素37
3.3.3 成功因素整理 38
3.4 執行改善方法40
3.4.1 整體改善方法 40
3.4.2 個別成功做法 42
3.4.3 訪談結果比較 43
第四章 執行程序與原則46
4.1 PA執行進度規劃 46
4.1.1 公共工程與藝術結合流程46
4.1.2 典型PA執行進度表48
4.2 參與成員執行分工50
4.2.1 成員規定50
4.2.2 執行分工表52
4.3 三階段執行作業與原則54
4.3.1 構想階段55
4.3.2 評選階段56
4.3.3 設置階段58
第五章 實例驗證60
5.1 新左營車站PA設置60
5.1.1 案例說明60
5.1.2 執行分工驗證 62
5.1.3 進度表驗證63
5.1.4 三階段執行說明與驗證67
5.2 海生館PA設置案 72
5.2.1 案例說明72
5.2.2 執行分工驗證 74
5.2.3 進度表驗證78
5.2.4 三階段執行說明與驗證80
5.3 兩PA設置案例比較83
第六章 結論與建議86
6.1 結論86
6.2 建議88
參考文獻89
附錄一 訪談紀錄94
附錄二 可能問題與解答106
附錄三 PA設置辦法110
參考文獻 一、英文部分
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法規、公文
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2.工程會函,釋示十萬元以下之PA設置疑義案,中華民國92年1月21日。
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5.行政院文化建設委員會函,解釋興辦機關組成PA評審小組名單相關問題,民國95年12月6日。
6.高雄市政府,高雄市辦理PA自治條例,民國93年。
網站資料
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5.侯淑姿等 (2003),建成國中PA案,http://publicart.cca.gov.tw/example/ex.php?id=4。
6.鐵工局 (2003),萬華車站PA案,http://publicart.cca.gov.tw/example/ex.php?id=5。
論文全文使用權限
  • 同意授權校內瀏覽/列印電子全文服務,於2008-08-27起公開。
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