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系統識別號 U0026-0812200913563930
論文名稱(中文) 台灣表演藝術產業通路策略研究-以音樂類表演藝術為例
論文名稱(英文) Research on Strategies and Channels of Taiwanese Performing Arts: The case study of Music Performing Arts
校院名稱 成功大學
系所名稱(中) 藝術研究所
系所名稱(英) Institute of Art Studies
學年度 95
學期 2
出版年 96
研究生(中文) 陳啟昕
研究生(英文) Chi-hisn Chen
電子信箱 taiwanprince@yahoo.com.tw
學號 k4693101
學位類別 碩士
語文別 中文
論文頁數 136頁
口試委員 指導教授-洪萬隆
指導教授-高燦榮
口試委員-黃世輝
召集委員-郭瑞坤
中文關鍵字 通路  表演藝術  藝術行銷  藝術管理 
英文關鍵字 Performing Arts  Art Management  Channel  Art Marketing 
學科別分類
中文摘要 通路處理產品或服務、從生產者到消費者之間的所有途徑所做的決策與處置,承擔產品從生產完成、物流配送、經銷販賣到售後服務整個流程的責任,但並未受到重視。國內表演藝術產業現有通路的缺陷在於商品、服務的傳遞、促銷功能受限。除了完整傳遞表演藝術的文化符號、美感體驗內容外,對消費者產生有價值與意義的服務是競爭優勢關鍵。本研究盼望表演藝術產製者藉由通路策略的運用得以獲利經營、產生文化產值,並健全表演藝術產業鏈以開發更多潛在消費與上游投入。同時,通路也將產生一個能幫助產製者與消費觀眾雙方同時產生「主動性」文化詮釋的結構機制,藉文化消費的實踐詮釋出在地生命力與文化創意。
筆者選擇音樂類表演藝術作為整體研究中的個案例證,舉隅代表台灣表演藝術產業整體。首先掌握當今台灣表演藝術產業通路運用現況,並援引行銷學通路管理理論於表演藝術產業,再用個案研討剖析表演場館及團隊以瞭解經營概況,以統合資源與環境各構面導入進行策略規劃。初步策略提出後以專家評量法驗證檢討推論之通路策略可行性,最後對於台灣表演藝術產業做出策略建議供產製者與各界參考,望能對產業經營產生效益:
一、 通路的藝術傳遞與教育服務
二、 節慶與國際展覽成為國際化通路
三、 科技與低成本通路的恆常展現
四、 網路與資料庫的輔助應用
五、 表演場館的多機能整合與節慶
六、 替代空間的帶藝術走向消費觀眾
七、 便利商店的策略聯盟
英文摘要 Channel deals with the decision making and handling in all the means during which a product or a service is delivered from producers to the consumers. Though it covers the whole procedure, from manufacturing to logistics, from distribution to after-sale service, channel has received little attention. The Channel for Taiwan’s performing arts industry has been limited in terms of the delivery of products and services as well as the ability to promote. Apart from providing the stage authenticity of performing arts and the opportunities to experience the beauty of art in a complete picture, the key to the competitive advantage actually lies in how to provide consumers with more valuable and meaningful services. This research discusses how performing arts producers can take better advantage of channel strategic to generate more profit and cultural values; and to strengthen the chain in this industry in order to encourage more consumption and efforts from the artists. Also, channel can help devise a mechanism through which both artists and audiences can organically create their cultural interpretations at the same time; with the practice of cultural consumption, the local sustainability and cultural creativity can be fully interpreted.
In this thesis, some cases in the performing arts of music are examined to represent the whole performing arts industry in Taiwan. The thesis first discusses the status quo of how channel is used in today’s performing arts industry here in Taiwan; the theory of channel management in marketing is applied to the performing arts industry; some case study have also been done to analyze the situation of venues and artists to understand the overall situation of the operation before strategic planning with integrated resources and from all aspects of the environment. The initial strategies are examined with experts’ evaluation to study the feasibility of the proposed channel strategies. At the end, some suggestions on Taiwan’s performing arts industry are also offered to producers and people from other fields in the hope of making some contribution to this industry.The thesis suggests
1. Channels should convey art authenticity and provide art education.
2. Art Festivals and exhibitions as international channel strategy.
3. Technologies and low-cost channels make the “persistent presence” possible.
4. The application of E-business and database management.
5. Venues should operate in a multi-functional way and hold art festival often.
6. Hold performances in alternative places could develop new consumers.
7. Strategic alliance with convenient stores.
論文目次 中文摘要…………….…i
英文摘要………………....ii
誌謝……………………...iii
目錄…………………....v
表目錄………………..vii
圖目錄……………….....viii
緒論……………………1
第一章 表演藝術產業與通路理論回顧……………..9
第一節 表演藝術的生產與消費……………………………………………………..9
一、 表演藝術產業特性與文化經濟市場……………………………………..10
二、 末端消費觀眾的文化消費與實踐………………………………………..15
三、 行銷管理與表演藝術產業……………………………………………......17
第二節 行銷通路理論………………………………………………………………19
一、 通路概論…………………………………………………………………..19
二、 通路種類…………………………………………………………………..21
三、 通路設計…………………………………………………………………..24
四、 通路責任再思……………………………………………………………..26
第三節 當代通路趨勢………………………………………………………………27
一、 多通路整合行銷…………………………………………………………..28
二、 行銷資料庫的科技與人文………………………………………………..32
三、 服務功能與藝術教育……………………………………………………..35
四、 通路體驗與促銷…………………………………………………………..37
第二章 台灣表演藝術產業概況…………………39
第一節 台灣表演藝術產業數據分析………………………………………………39
第二節 台灣表演藝術產業傳統通路使用…………………………………………41
一、 售票系統…………………………………………………………………..42
二、 演出場地…………………………………………………………………..45
三、 行銷推廣…………………………………………………………………..46
第三節 台灣表演藝術產業當代通路趨勢…………………………………………47
一、 表演藝術園區與文化創意產業園區……………………………………..48
二、 創意市集與替代空間……………………………………………………..49
三、 表演藝術行銷平台………………………………………………………..51
四、 藝術節慶與國際展覽……………………………………………………..51
第三章 音樂類表演藝術產業個案研討…………………55
第一節 表演場館經營個案………………………………………………………..56
一、行政法人國立中正文化中心……………………………………………57
二、新加坡濱海藝術中心……………………………………………………63
三、表演藝術場館經營議題討論……………………………………………69
第二節 表演藝術團體個案………………………………………………………..72
一、國立中正文化中心附設國家交響樂團…………………………………73
二、財團法人台北愛樂文教基金會…………………………………………78
三、表演藝術團隊經營議題討論……………………………………………81
第四章 表演藝術產業通路策略規劃………………85
第一節 台灣表演藝術產業策略規劃………………………………………………85
一、 台灣表演藝術產業SWOT分析………………………………………….87
(一) 台灣表演藝術產業優勢………………………………………..87
(二) 台灣表演藝術產業劣勢………………………………………..88
(三) 台灣表演藝術產業機會………………………………………..91
(四) 台灣表演藝術產業威脅………………………………………..92
二、 交叉分析表演藝術產業潛在通路行銷問題與機會……………………..94
(一) 內部資源與外部環境交叉分析………………………………..94
(二) 表演藝術產業通路行銷契機…………………………………..94
第二節 表演藝術產業通路工具導入之實務論證…………………………………97
一、 網際網路通路……………………………………………………………..97
二、 通路資料庫應用…………………………………………………………101
三、 科技通路承載藝術美感…………………………………………………102
四、 產業鏈垂直水平整合……………………………………………………103
五、 通路末端接觸與服務……………………………………………………106
第三節 台灣表演藝術產業通路策略規劃………………………………………..108
第四節 策略評估驗證……………………………………………………………..117
一、 專家評量驗證……………………………………………………………117
二、 專家驗證結果……………………………………………………………117
三、 評量敘述統計……………………………………………………………119
結論……………………120
引用文獻………………125
附錄…………………132
自述…………………136
參考文獻 引用文獻
一、 書籍
1. 行政院文化建設委員會,《文化統計. 2004》,臺北市:文建會,民國95年。
2. 行政院經濟部工業局,《2005台灣文化創意產業發展年報》,台北市:經濟部,民國95年。
3. 行政院經濟部,《2006台灣社會經濟發展季報》,台北市:經濟部,民國95年。
4. 朱宗慶,《中華民國九十一年表演藝術生態報告》,臺北市:國立中正文化中心,民國92年。
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7. 林澄枝,《藝術管理25講 表演藝術行政人員研討會暨研習活動實錄》,台北市:文建會,民國86年。
8. 林靜芸編,《中華民國九十一年表演藝術年鑑》,臺北市:國立中正文化中心,民國92年7月。
9. 吳昭怡等著,《手感經濟:感覺的時尚》,臺北市:天下,民國95年。
10. 花建主編,《文化金礦-全球文化投資贏的策略》,臺北市:帝國,民國92年。
11. 花建,《文化魔戒-文化競爭力的奧秘》,臺北市:帝國,民國94年。
12. 夏學理等編著,《文化市場與藝術票房》,臺北市:五南,民國92年。
13. 許功明,《原住民藝術與博物館展示》,臺北市:南天,民國93年
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18. 張戌誼等著,《通路創新革命》,臺北市:天下,民國92年。
19. 張慧真,《交響樂團的經營與管理》,台北市:麥田,民國93年。
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21. 樓永堅編,《藝術產業 行銷個案集 第一輯》,台北市:智勝,民國94年。
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二、 期刊
1. 方宗廉,〈輕推一把就可以揚名立萬--文化創意產業的困境與機會〉,《卓越雜誌》,第229期,民92.09,頁44~47
2. 毛雅芬,〈馬世芳*音樂五四三〉,《誠品好讀》,臺北:誠品,民93,頁44-45
3. 朱宗慶,〈讓文化就是生活的一部份-專訪兩廳院主任朱宗慶談「文化園區」藍圖〉,《表演藝術雜誌》,第106卷,民90.10,頁6
4. 朱美珊,〈新十大建設的推動文化創意產業--實務篇座談會〉,《典藏今藝術》,第139期,民93.04,頁156~157
5. 田國平、廖俊逞,,〈2005兩廳院廣場藝術節 歡樂派對整個秋天〉,《表演藝術雜誌》,第154卷,民94,頁74
6. 自由時報編輯部,〈從流行音樂中心看高雄港區的再生座談會〉,《自由時報》,20070717,A9版
7. 吳旭慧,〈從Hello Kitty看文化經濟〉,《王城氣度》,第二期,民95.04,頁38
8. 吳牧青,〈很難再見!飛地裡的暴動 表演藝術回顧〉,《破報》,復刊448期,民96.02
9. 吳思華,〈文化創意的產業化思維 (下)〉,《典藏今藝術》,第137期,民93.02,頁134~137
10. 周文翰,〈行銷名人慶典-從林布蘭特和莫札特紀念慶典談起〉,《藝術家》,第370期,06.03,頁154
11. 倪再沁,〈文化創意產業的認識與挑戰〉,《藝術家》,第356期,民94.01,頁334~337
12. 郭麗敏,〈傳統藝術的國際新視野〉,《傳統藝術》,第27卷,民92.12
13. 徐開塵,〈兩廳院廣場藝術節Festival in the Square 藝術遊樂園 Art Wonderland〉,《表演藝術雜誌》,第154卷,民94,頁。
14. 黃向京,〈城市「文藝復興 」! 談新加坡新興的文化政策〉,《表演藝術雜誌》,第106卷,民90.10,頁39~40
15. 黃麗秋,〈專訪行政院文化建設委員會主委陳郁秀--驅動文化創意產業刻不容緩〉,《能力雜誌》,第568期,民92.06,頁84~91
16. 曹玲玲等,〈揉入「文化」「創意」另類的「產業」--專訪臺經院文化創意產業研究中心朱正中主任〉,《台灣經濟研究月刊》,第321期,民93.09,頁42~45
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18. 陳新禾,〈icash晶片卡購票〉,《王城氣度》,第一期,民95,頁29
19. 陳聖來,〈通往世界的橋頭堡〉,《表演藝術雜誌》,第106卷,民90.10,頁33。
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21. 楊宗衡,〈在新世紀傳唱的留聲機〉,《表演藝術雜誌》,第100卷,民90.,頁。
22. 劉大和,〈文化創意產業界定及其意義〉,《台灣經濟研究月刊》,第305期,民92.05,頁115~122
23. 劉維公,〈當代消費文化社會理論的分析架構〉,《東吳社會學報》,第11期,2001年,頁113~116
24. 榮念曾,〈香港需要什麼〉,《明報》,20050303
25. 潘欣欣,〈明信片外的天空-英國博物館商品店發展〉,《藝術家》,第372期,民95.05,頁319
26. 傅裕惠,〈建造一座台灣都會的文化長城〉,《表演藝術雜誌》,第106卷,民90.10,頁43
27. 滕人傑,〈國內文化創意產業生態初探--以新興之音樂與表演藝術、視覺藝術及工藝產業為例〉,《台灣經濟研究月刊》,第318期,民93.06,頁90~100
28. 蕭鳳岐 ,〈林信義資政新世紀‧新思維‧新台灣-台灣產業發展願景專題演講〉,《貿協商情週報》,民93.07
29. Andrew Hanley、Michael Crabb,《IAM》,民95.06,頁40~47
30. Sridhar Balasubramanian、Rajagopal Raghuntahn、Vijay Mahajan,〈Consumers in a Multichannel Environment: Product Utility, Process Utility, and Channel Choice〉,《Journal of Interactive Markeing》,第19-2卷,民94.,頁12。
31. V. Kumar、Rajkumar Venkatesan,〈Who are the Multichannel Shoppers and how do they Perform?: Correlates of Multichannel Shopping Behavior〉,《Journal of Interactive Markeing》,第19-2卷,民94.,頁44。
三、 研討會文章與專文
1. Maggie Kinloch,〈文化機構裡經營改變的創造力〉,《曙光計畫-表演藝術經紀人研習會手冊》,民93.10
2. 平珩,《2006文化論壇:踏上世界舞台-國內外表演藝術市場現況與趨勢》,民95.06
3. 林谷芳,倪淑蘭主編,〈幾個角度看台灣表演藝術文化生態,跨界對談2:傳統與現代之交會〉,《第二屆表演藝術研究生論文發表會論文集》,台北縣板橋市:國立台灣藝術大學表演藝術研究所,民94
4. 林佳峰,《2006文化論壇:踏上世界舞台-國內外表演藝術市場現況與趨勢》,民95.06
5. 林依倩,〈國內外表演藝術市場現況與趨勢〉,《2006 文化論壇 踏上世界舞台》,民95.06
6. 黃國禎、于國華,〈文化產業新通路〉,《面對古根漢-台灣藝術產業與生態效應學術論壇》,民93.6,頁85~89
7. 陳啟昕,〈表演藝術產業之通路策略研究〉,《臺北市藝術管理學會研討會會議手冊》,第卷,民95.9
8. 劉家渝,〈兩廳院節目行銷實例〉,《2006文建會文化創意產業人才培訓 展演場所經營與管理國際研習營手冊》,民95.10
9. 樓永堅,〈國內外表演藝術市場現況與趨勢〉,《2006 文化論壇 踏上世界舞台》,民95.06
四、 學位論文
1. 王瓊英,《臺灣現代劇團行銷之研究》,國立臺灣大學戲劇研究所碩士論文,民88
2. 江冠明,《創新的認同--三地門文化產業中的現代認同與變遷》,國立東華大學族群關係與文化研究所碩士論文,民91
3. 何康國,《我國交響樂團產業之研究》,國立台灣大學政治學系政府與公共事務碩士在職專班碩士論文,民94
4. 李怡璇,《文化主題商品體驗行銷效果之研究-以幾米主題商品為例》,世新大學傳播管理學研究所碩士論文,民93
5. 吳牧學,《台灣文化產業特性與產業關聯之研究》,國立成功大學都市計劃學系研究所碩士論文,民93
6. 吳淑鈴,《台灣國際藝術節建構之研究》,南華大學美學與藝術管理研究所碩士論文,民90
7. 林仁宗,《實體通路與虛擬通路競合關係與發展契機之研究─以網路購物市場發展為例》,國立臺灣大學商學研究所研究所碩士論文,民89
8. 林奎佑,《台灣文化創意產業經營之研究》,國立政治大學經營管理碩士學程研究所碩士論文,民93
9. 周一彤,《網際網路對臺灣現代劇團管理影響之研究》,國立臺灣大學戲劇研究所碩士論文,民88
10. 洪凡育,《台灣地區民眾參與音樂類表演藝術活動阻礙之研究》,大葉大學休閒管理研究所碩士論文,民90
11. 施韻茹,《由節拍旋律到娛樂商品:台灣流行音樂產業產銷結構轉變研究》,國立交通大學傳播研究所碩士論文,民93
12. 胡采蘋,《台灣古典音樂文化工業的政治經濟分析初探--建構過程與政府文化政策之討論》,國立政治大學新聞學系研究所碩士論文,民90
13. 洪凡育,《台灣地區民眾參與音樂類表演藝術活動阻礙之研究》,大葉大學休閒事業管理研究所碩士論文,民90
14. 洪惠萍,《通路依存度、契約形式化與合作關係對通路績效之影響》,國立成功大學國際企業研究所碩士論文,民89
15. 徐欣玉,《文化創意產業之空間群聚分析--以中山北路婚紗攝影業為例》,國立台北大學地政學系碩士論文,民93
16. 徐曉鶯,《不同表演藝術類型之觀眾付費價格差異及其影響因素之比較》,朝陽科技大學休閒事業管理系研究所碩士論文,民91
17. 陳亞萍,《北市表演藝術觀眾之生活型態與行銷研究》,國立中央大學藝術學研究所碩士論文,民88
18. 陳俊佑,《電子商務環境下之通路管理,產品行銷,與組織變革再造》,國立臺灣大學國際企業學研究所碩士論文,民88
19. 陳淑汝,《台灣文化創意產業行銷策略之研究-以皮影戲為例》,雲林科技大學工業設計系研究所碩士論文,民91
20. 黃淑晶,《「創意文化園區」經營管理策略之研究-從加拿大溫哥華葛蘭湖島園區看華山「創意文化園區」》,國立中山大學藝術管理研究所碩士論文,民93
21. 黃莉翔,《華人文化產業新營運模式之研究:以馬友友、李安、幾米之個案為例》,國立臺灣大學國際企業學研究所碩士論文,民91
22. 黃雅洳,《管理思維在文化創意產業中之深化與實踐─以劇場創作為例》,世新大學傳播管理學研究所碩士論文,民93
23. 張雅雯,《文化產業之特性與其空間結構關係之研究》,逢甲大學土地管理所研究所碩士論文,民91
24. 楊振慶,《音樂商品市場區隔及消費者行為之研究~以台北市青年市場為例》,國立東華大學企業管理學系研究所碩士論文,民88
25. 楊惠玲,《表演藝術之中介組織 兩廳院與藝術推廣公司之研究》,國立台灣大學社會學研究所碩士論文,民84
26. 鄭智偉,《文化產業品牌管理模式應用研究初探-以台灣表演藝術產業為例》,國立政治大學廣告研究所碩士論文,民91
27. 劉奇昌,《資源、能力與行銷策略對文化創意從業廠商競爭力影響之研究-以鶯歌陶瓷為例》,輔仁大學管理學研究所碩士論文,民93
28. 顏永杰,《聯盟形成階段之環境、資源與管理機制之研究—以文化創意產業為例》,靜宜大學企業管理研究所碩士論文,民94
29. 蘇明如,《九0年代台灣文化產業生態之研究》,南華大學美學與藝術管理研究所碩士論文,民90
30. 董育任,《觀賞者對表演藝術節目與設施評估之研究-以國立中正文化中心國家音樂廳為例》,中國文化大學觀光事業研究所碩士論文,民89
五、 網路資料
1. www.ntch.edu.tw
2. www.tpf.org.tw/
3. www.esplanade.com
4. www.artfestivels.co.uk
六、 演講座談
1. 平珩,《2006 文化論壇 踏上世界舞台 國內外表演藝術市場現況與趨勢》,民95.06
2. 平珩,《2006文建會文化創意產業人才培訓 展演場所經營與管理國際研習》,民95.10
3. 平珩,《表演藝術高峰論壇 主題生態篇》,民96.05
4. 朱宗慶,《表演藝術高峰論壇 主題生態篇》,民96.05
5. 林谷芳,《表演藝術高峰論壇 主題生態篇》,民96.05
6. 黃碧端,〈台灣表演藝術類雜誌的現況與未來座談會〉,《2006文化論壇 踏上世界舞台 國內外表演藝術市場現況與趨勢》,民95.06
7. 陳郁秀,《國立台北教育大學文化創意產業研究所演講》,民95.11.30
8. 榮念曾,《2006文建會文化創意產業人才培訓 展演場所經營與管理國際研習》,民95.10
9. 劉家渝,《2006 文化論壇 踏上世界舞台 國內外表演藝術市場現況與趨勢》,民95.06
10. J P Nathan,《2006文建會文化創意產業人才培訓 展演場所經營與管理國際研習》,民95.10
論文全文使用權限
  • 同意授權校內瀏覽/列印電子全文服務,於2009-08-23起公開。
  • 同意授權校外瀏覽/列印電子全文服務,於2010-08-23起公開。


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