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系統識別號 U0026-0812200912082573
論文名稱(中文) 台灣晶圓代工產業的競爭優勢
論文名稱(英文) The Competitive Advantage of Semiconductor Foundry in Taiwan
校院名稱 成功大學
系所名稱(中) 高階管理碩士在職專班(EMBA)
系所名稱(英) Executive Master of Business Administration (EMBA)
學年度 94
學期 2
出版年 95
研究生(中文) 張仁傑
研究生(英文) Jen-Chieh Chang
學號 r0792174
學位類別 碩士
語文別 中文
論文頁數 100頁
口試委員 口試委員-劉清和
口試委員-吳萬益
口試委員-譚伯群
指導教授-姜傳益
口試委員-林清河
中文關鍵字 群聚理論  五力分析  鑽石理論  半導體產業  SWOT分析 
英文關鍵字 Semiconductor  SWOT  industrial and regional clusters  five force analysis  diamond theory 
學科別分類
中文摘要 以波特(Michael Porter, 1985)所提出的鑽石理論探討台灣晶圓代工產業競爭優勢的條件。鑽石理論以六大關鍵要素為支撐點,包含一、生產與產能相關因素;二、需求狀況;三、相關產業和支援產業表現;四、企業的策略、結構和競爭對手;五、政府;六、機會彼此環環相扣,組成動態的競爭模式。並藉由產業競爭力分析之論點,對台灣半導體產業的現況與發展趨勢,進行產業態勢分析,以萃取出產業發展的關鍵成功因素,進而擬定提升台灣半導體產業的競爭策略。
本研究藉由設計問卷,進行相關構面與評估之篩選,再依層級分析法(Analytic hierarchy process,AHP)分析後,各構面之重要性依序為:
1.企業的策略、結構與競爭能力
2.生產與產能相關因素
3.需求條件
4.政府
5.週邊相關及支援產業表現
6.機會


英文摘要 This study used Michael Porter’s diamond theory to probe into the condition of Taiwan Semiconductor competitive advantage. There are six key elements in diamond theory as the strong point, including (1) Production Factor, (2)Demand conditions, (3)Relevant and Support industry, (4)Strategy, Structure and Competitor of Enterprises, (5) Government, (6) Opportunity, all linked with one another, forming a dynamic competition model. This study attempts to explore the profile of the Taiwan semiconductor industry status quo and development. Another purpose of the study is to examine and analyze the current semiconductor industry in Taiwan and it’s competitive strengths in the framework of industrial theories so as to extract key factors influencing the successfulness of the industry and further to set forth the competitive strategies it should follow.
To achieve the goal that I mention in the last paragraph, the evaluation of the research is based on the profession and experience of experts and scholars. It begins with the related conditions and follows the assessment principles. Then after the analysis of Analytic Hierarchy Process (AHP), The priority for 6 key elements is as below:
1. Strategy, Structure and Competitor of Enterprises
2. Production Factor
3. Demand conditions
4. Government
5. Relevant and support industry
6. Opportunity


論文目次 中文摘要 Ⅰ
Abstract Ⅱ
謝辭 Ⅲ
目錄 IV
表目錄 V
圖目錄 Ⅶ
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 3
第三節 研究範圍與目的 5
第四節 研究步驟 6
第二章 文獻探討 8
第一節 競爭優勢之探討 8
第二節 競爭策略 13
第三節 SWOT分析 16
第四節 五力分析 17
第五節 鑽石與群聚理論 19
第三章 研究方法 25
第一節 研究架構 25
第二節 資料分析方法 27
第三節 問卷設計與發放對象 29
第四章 實證分析 38
第一節 整體受訪廠商結果分析 38
第二節 T公司問卷結果分析 49
第三節 U公司問卷結果分析 55
第四節 V公司問卷結果分析 61
第五節 整體與三家受訪公司之差異比較分析 67
第五章 結論與建議 73
第一節 研究結論 73
第二節 研究建議 76
第三節 未來研究方向 79
第四節 研究限制 80
參考文獻 81

參考文獻 一、中文部分
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二、英文部份
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