進階搜尋


 
系統識別號 U0026-0812200911121401
論文名稱(中文) 領導、組織創建與組織解組-以台南市法華里守望相助巡守隊為例
論文名稱(英文) Leader、Organization Establish and Organization Disintegrate:The Case of Neighborhood Watch Patrol in Fa-Hua Borough of Tainan
校院名稱 成功大學
系所名稱(中) 政治經濟學研究所專班
系所名稱(英) Graduate Institute of Political Economy
學年度 92
學期 2
出版年 93
研究生(中文) 羅梅珍
研究生(英文) May-Jane Lo
學號 u1790114
學位類別 碩士
語文別 中文
論文頁數 146頁
口試委員 指導教授-王慶輝
口試委員-莊輝濤
口試委員-賴正文
中文關鍵字 巡守隊  領導  情境  組織理論  守望相助 
英文關鍵字 Neighborhood watch  Leader  Organization Theory  Situation  Citizen Partrol 
學科別分類
中文摘要   國內守望相助巡守隊文獻中,幾乎只針對探討其功能性、重要性、如何運作、及如何成立等等因素來論述,並未專門就一個守望相助巡守隊組織,從成立到解組作一個完整的探討;本文以一個曾經頗具規模並歷經十年運作的個案,來深入了解守望相助巡守隊解組的成因,作為日後其他守望相助巡守隊的殷鑑,以避免重蹈覆轍,希望藉此找出維護每一個守望相助巡守隊,永續運作的方法為目的。本文研究的問題如后:
一、台南市法華里守望相助巡守隊是如何成立?又是如何走向解組?
二、在上述過程中里長扮演何種角色?
三、在組織解組的過程中,里長、里幹事與台南市警察局第二分局三者的互動中又扮演何種角色?
四、領導的情境因素在組織成立與組織解組的過程中扮演的角色?
本文主要由領導理論的角度切入探討守望相助巡守隊組織,研究組織在短期情境與長期情境所面臨的問題,領導者如何在不同的情境中作出巡守隊的成立或解組結果。簡單說明如下:
一、以短期情境而言:人力與經費是兩大成立因素,只要領導者解決巡守隊員的人力來源問題與巡守隊日常所需的經費問題來源,就能輕易的成立守望相助巡守隊。
二、以長期情境而言:巡守隊組織在長期運作中,除了人力、經費仍然是長期運作的困境之外,組織互動影響巡守隊的運作並產生諸多的問題,瓦解了整個巡守隊組織的凝聚力,所以,在長期運作的過程中,組織互動逐步吞噬著巡守隊的永續運作的動力,成為組織解組的因,並發現經費來源才是巡守隊組織解組的決定因素。
英文摘要   Articles in our local research journals on Neighborhood Watch Patrol have focused mainly on its role, importance and how it is operated and established. There has never been any comprehensive study on one single neighborhood watch patrol from its establishment to the termination. In this study, we took an individual case of once a large neighborhood watch patrol which was operated for a period of ten years as a research subject, in an attempt to gather some insights towards its termination. This information would hopefully be helpful in the future in establishing a successfully operating neighborhood watch patrol.
  This research focused on the following questions:
1) How was the neighborhood watch patrol in Fa-Hua borough, Tainan, established and how did it disintegrate?
2) What role does a chief of borough play during the above period of time?
3) During the process in terminating the neighborhood watch patrol, what role does the interaction between chief of borough, district clerk and Second Police District of Tainan City Police Department play?
4) What was the role of the leading contextual factor in the establishment and termination of the neighborhood watch organization?
  The research cut in from the view point of leadership theory in understanding the entire neighborhood watch patrol organization, studying the short-term and long-term problems the organization faced and how the leader made decisions on establishing or abolishing a neighborhood watch patrol.
  Below are a few brief explanations:
1)In a short-term situation: man-power and funding are the two main factors for the establishment of a neighborhood watch patrol. As long as the leader overcomes the problem of finding patrol member and the funding for patrol daily expenses, a neighborhood watch patrol can easily be formed.
2)In a long-term situation: for a continuously operating patrol, besides the problem of man-power and funding, conflicts between patrol members seriously disrupt the operation of patrol and cause the breakdown of the bonding within the organization. Hence the main reason for the demotivation of patrol during a long period of time is poor interaction between patrol members and the funding is the key to the termination of a neighborhood watch patrol.
論文目次 第一章 緒論……………………………………………………………………………1
第一節 研究動機……………………………………………………………………1
第二節 研究目的……………………………………………………………………4
第三節 研究問題……………………………………………………………………5
第四節 研究方法與流程……………………………………………………………5
第五節 研究範圍與限制……………………………………………………………9
第六節 名詞定義……………………………………………………………………10
第七節 章節安排……………………………………………………………………13

第二章 文獻探討………………………………………………………………………14
第一節 國內推展守望相助的歷程…………………………………………………14
第二節 守望相助組織研究文獻與架構概念………………………………………18
第三節 理論基礎與研究架構………………………………………………………28

第三章 法華里守望相助巡守隊之歷史演進…………………………………………40
第一節 台南市守望相助的發展……………………………………………………40
第二節 法華里巡守隊之概況………………………………………………………48

第四章 法華里守望相助巡守隊從成立到解组成因分析……………………………57
第一節 概要…………………………………………………………………………57
第二節 巡守隊成立時的成因………………………………………………………59
第三節 組織互動……………………………………………………………………71
第四節 法華里守望相助巡守隊的功能……………………………………………81
第五節 巡守隊解組成因分析………………………………………………………90

第五章 領導情境與巡守隊的成立到解組……………………………………………97
第一節 里長與巡守隊成立…………………………………………………………97
第二節 組織互動與组解組織……………………………………………………106
第三節 領導情境與巡守隊成立、解組…………………………………………119

第六章 結論…………………………………………………………………………126
第一節 研究發現…………………………………………………………………126
第二節 建議………………………………………………………………………130

參考文獻………………………………………………………………………………136
一、中文部分………………………………………………………………………136
二、西文部份………………………………………………………………………144
附錄
參考文獻 參考文獻:
一、中文部分:
(一)官方資料:
內政部:《建立全國社區治安維護體系-守望相助再出發推行方案》(內政部87年3月10日台內警自地8702038號函)。
立法院:《公寓大廈安全管理條例》(於中華民國84年6月9日三讀通過,http://www.cifrd.org.tw/menu/law/f-4.htm)。
台南市警察局:《各分局輔導成立里(社區)守望相助巡守隊預定目標進度表》(2003年八月)。
台南市警察局:《加強現階段輔導里(社區)成立守望相助組織落實治安維護實施計畫》(2003年)。
台南市中區區公所:《鄰長訓練課程講義》(1992年2月)
台南市警察局:《里社區及公寓大廈守望相助人員執勤手冊》(2004年四月)。
http://www.ettoday.com/2001/11/21/139-1225520.htm:《劉邦友命案例年大事纪》(2001年11月21日)。
http://udn.com/SPECIAL_ISSUE/FOCUSNEWS/WHITE/index.htm:《白曉燕命案始末》(聯合新聞網:2003年12月17日)。
http://www.cts.com.tw/news/headlines/news20020823N8.htm:《彭婉如名案將破?嫌犯押回比對掌紋》(2002年8月23日)。
(二)書籍:
王玉民:《社會科學研究方法原理》(台北:洪葉文化事業有限公司,1999年)。
江明修:《理論與社會實踐》(台北:五南圖書出版有限公司,1996年)。
江岷欽:《組織分析》(台北:五南圖書出版有限公司,1993年)。
李美華等譯,Earl Babbie原著:《社會科學研究方法》(台北:英出版社,1996年)。
吳定、張潤書、陳德禹、賴維堯等著:《行政學(一)》(台北:國立空中大學,1992年)。
吳定、張潤書、陳德禹、賴維堯等四人:《行政學(二)》(台北:國立空中大學,2000年)。
吳復新、江岷欽、夏學理、許道然等4人:《組織行為》(台北:國立空中大學,2002年)。
周文欽:《研究方法概論》(台北:國立空中大學,2000年)。
胡東明等著:《真實世界的經濟學─新制度經濟學總覽》(北京:當代中國出版社,西元2002年1月)。
徐震譯:《社區論》(台北:黎明文化事業公司,1982年) 。
徐聯恩譯(Adizes,I.著):《企業生命週期》(台北:長河出版社,1996年)。
許春金:《警察行政概論》(1996年)。
陳光中、秦文力、周愫嫻等譯,Smelser, Neil. J.著:《社會學》(台北桂冠圖書股份公司,1996年)。
陳敦源:《領導在憲政選擇過程的穩定功能》(台北:中山人文社會學研究所,2000年)。
陳鵬仁譯著:《日本的警察》(台北:水牛出版社,1998年)。
彭文賢:《組織原理》(台北:三民出版社,1995年)。
董安琪:《集體行動的邏輯》(台北:遠流出版社,1989年2月)。
雷家宏:《中國古代鄉里生活》(台北:台灣商務印書館,1998年)。
蔡秋雄譯,上村千一郎原著:《日本的治安為甚麼那麼好-警民合作的成果》(台北:財團法人明裕文化基金會,民國79年)。
羅虞村:《領導理論之研究》(台北:文景出版社,民國78年)。
羅虞村:《領導理論之研究》(台北:文景出版社,民國84年)。
(三)期刊雜誌:
王順民:<非營利組織及其相關議題的討論─兼論台灣地區非營利組織的構造意義>,《台北:社區發展季刊》第85期(1999年3月)。
台北市政府研究發展考核委員會:<台北市社區守望相助對犯罪預防之影響>,《台北:台北市政府研究發展考核委員會》(1992年3月)。
台北市政府研究發展考核委員會:<台北市社區參與制度之研究>,《台北:台北市政府研究發展考核委員會》(2001年11月)。
伊慶春:<都市社區守望相助之研究>,《台北:中華民國社區發展研究訓練中心》(1986年6月)。
吳學燕:<警察工作與社區相結合之探討>,《社區發展季刊》第28期,頁11-21。
葉毓蘭:<警民共治的新警政:社區改善治安的策略聯盟模式>,《社區發展季刊》第28期,頁22-頁33。
李增祿 :<社區守望相助工作模式之研究>,《台北:中華民國社區發展研究訓練中心》(1991年6月。)
李增祿:<社區守望相助之探討>,《台北:社區發展季刊》第53期(2001年)。
江慶興:<破窗理論與犯罪預防-以美國紐約市警察局為例>,《警察叢刊》第29卷3期,(1998年),頁80-81。
李宗勳:<社區聯防夥伴關係之治理體制初探>,《台北:中國行政評論》第9卷4期,(2000年)。
林世英:<日本「警察白書(平成元年)」原著:《日本警察維護社區安全的措施>,《台北:新知譯粹》第29卷2期,(2000年)。
林顯宗:<從都市人的性格看都市社會的守望相助>,《台北:國立政治大學社會學》,(1986年)。
徐 震:<論社區意識與社區發展─社區文化建設>,《台北:台北縣財團法人林榮三文化公益基金會》(1996年)。
蔡紹華:<安危相扶持 近鄰勝遠親>《台北:中華民國社區發展研究訓練中心》(1990年2月)。
陳立中:<推行守望相助創造安祥生活環境>,《台北:社區發展季刊》第34期(1986年)。
陳明傳:<守望相助與社區安全>,《台北:主計月報》第85卷2期(1992年)。
陳明傳:<論社區警政的發展>,《桃園:中央警察大學》(1992年)。
陳建志:<守望相助現存問題之探討與研究>,《研考報導》第23期(1993年)。
陳家欽譯:<日本警察成功之道>,《桃園:警察叢刊》第19卷2期(1988年)。
謝玉新:<透過社區發展運用自然與人文資源>,《台北:社會福利》第108期(1993年)。
盧建旭:<空中大學行政學報─公共行政學的文獻回顧架構>,《台北:空中大學》第五期(1996年)。
戴瑞婷:<當鼓勵市民生活在「自己的」都市裡>,《中國論壇》第257期(1986年),頁31-35。
研考報導:<守望相助工作現存問題之探討與研究>,《研考報導》第23期,頁44-48。
(四)學位論文:
王淑慧:《台灣石油工會會員參與工會活動之研究-歐爾森集體行動邏輯之分析應用》(1990年)。
朱森村:《公私部門協力關係之研究─台北市推動社區大學個案分析》(台北國立政治大學公共行政學系碩士論文,1999年)。
朱光治:《老子領導思想之研究》(國立政治大學公共行政研究所碩士論文,1987年12月)。
宋巧雰:《非營利組織之社會行銷策略研究─以文教基金會為例》(台北國立台灣師範大學大眾傳播研究所碩士論文,2000年)。
吳孟鈴:《組織創建、組織死亡及產業變遷之生態研究》(國立中央大學企業管理研究所博士論文,2002年3月)。
李永癸:《新竹市守望相助巡守隊之研》(東海大學公共事務碩士學程在職進修專班碩士論文,2002年)。
李建村:《公私部門協力關係之研究-以台北市文湖國小社區、學區安全聯防為例》(中央警察大學犯罪防治研究所碩士論文,2000年)。
李興文:《政治領導之研究-鄧小平之個案分析》(國立中正大學政治學研究所碩士論文,1996年6月)。
林勝議:《鄰里守望相助組織的推動:檢討與建議》(元智大學管理研究所碩士論文,2000年)。
林琨堂:《企業主管領導型態與員工溝通滿足級領導效能之關係研究》(國立成功大學碩士論文,1997年6月)。
林東陽:《直屬上司領導行為員工工作滿足與人格特質對服務態度之影響-以百貨公司第一線服務人員為例》(國立成功大學企業管理研究所碩士論文,1999年6月)。
侯慧娟:《新竹市南雅社區巡守隊個案研究》(世新大學社會發展研究所碩士論文,2001年)。
徐成美:《我國汽車製造公司組織發展策略之分析-組織生命週期理論之觀點》(國防大學國防管理學院後勤管理研究所碩士論文,2001年6月)。
莊柏年:《多元架構型領導及其應用之研究-以台灣地區機械工業為例》(國立彰化師範大學工業教育研究所博士論文,1997年)。
陳鵬升:《社區居民為地方公共財捐獻意願的探討—以新增一所國民中學為例》(台南國立成功大學都計所碩士論文,1998年6月)。
陳義鴻:《銀行業主管領導行為、組織氣氛與領導效能關係之研究》(彰化師範大學工業教育學系碩士論文,2000年)。
陳茹文:《村里守望相助巡守隊實際運作之功能與認知-以桃園縣為例》(銘傳大學公共管理與社區發展研究所碩士論文,2002年)。
陳姮年:《組織變遷之研究-台灣省政府糧食局暨其所屬機關個案研究》(東海大學公共行政學系碩士論文,1995年)。
陳信達:《領導者改變、主導邏輯與組織變革之研究》(國立中正大學企業管理研究所碩士論文,1995年6月)。
賀德潤:《領導行為與工作滿足的整合分析-以國內碩、博士論文為例》(高雄醫學院行為科學研究所,1997年5月)。
張順勝:《以公共財的觀念來分析我國都市計劃公共設施的規劃理念》(台南國立成功大學都計所,1991年6月)。
張文川:《社區守望相助與犯罪預防之實證研究─以南投縣推行社區工作為例》(桃園國立中央警察大學行政警察研究所,2000年6月)。
張淵菘:《社區守望相助之研究─我國鄰保制度之啟示》(桃園國立中央警察大學行政警察研究所,2000年6月)。
張貴閔:《居民社區意識、社區安全知覺,對社區巡守隊滿意度之關係研究:─以台中縣烏日鄉仁德村為例》(嘉義國立中正大學犯罪防治研究所,2000年6月)。
張水泉:《領導行為與效能之研究-以某空軍主官為例》(中山大學人力資源管理研究所碩士在職專班,2002年7月)。
孫永文:《非營利組織使命落實研究--以基金會為例》(台中私立東海大學管理研究所碩士論文,1998年)。
黃富生:《社會力用於治安維護之研究─以高雄市社區警政為例》(高雄國立中山大學公共事務管理研究所,2000年6月)。
黃智彥:《公私協力策略推動都市建設之法制化研究》(高雄國立中山大學公共事務管理研究所碩士論文,1997年)。
黃啟賓:《社區警政警民合作效能之研究》(桃園國立中央警官學校行政警察學系碩士論文,19999年)。
黃慈雅:《不同情境下女性主管的領導風格對部屬績效之影響研究-以國內金融機構為研究對象》(國立成功大學企業管理學系碩士論文,1998年6月)。
郭昇勳:《公私合夥理論與應用之研究》(台北國立政治大學公共行政學系碩士論文,2000年)。
詹秀員:《社區領袖與社區發展之研究》(東海大學社會工作學系碩士論文,2000年)。
謝建國:《非營利組織運用整合行銷傳播之研究─以新竹市社區守望相助組織為例》(新竹國立交通大學管理科學學程碩士論文,2000年)。
謝廷豪:《領導型態與領導效能關係之研究-以中部某連鎖店零售業為例》(國立中正大學企業管理研究所,2001年)。
楊肅凱:《警民協力維護社區治安之研究─以金門縣社區守望相助巡守工作為例》(台北私立銘傳大學碩士論文,2001年)。
萬瑩屏:《從組織生態理論觀點探討組織生死與組織轉變》(國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文,1998年6月)。
蔡得正:《台南市社區守望相助組織成立之研究》(國立成功大學政治經濟研究所碩士論文,2003年)。
蔡麥宏:《企業主管領導效能評量之研究》(國立成功大學碩士論文,1996年6月)。
潘建志:《集團企業領導人領導風格與經營績效之關係》(國立成功大學企業管理研究所碩士論文,1997年6月)。
鐘琳惠:《台北是社會福利服務機構主管之領導方式與其部屬工作滿足之研究》(國立政治大學社會學研究所,1990年6月)。
韓詠蘭:《企業主管領導型態、組織生命週期、部屬人格特質與領導效能關係之研究-以台灣食品業為例》(成功大學國際關係企業研究所碩士論文,1999年)。
許朝欽:《組織文化領導行為與員工工作態度關係之實證研究-台灣某一商業銀行之個案研究》(朝陽科技大學工業工程與管理研究所碩士論文,2000年)。
二、西文部分:
Australian Federal Police, "Neighborhood Watch", Joumal of the australian Federal Police, Platypus 28 , Oct. 1989, pp.14-15.
A.H.Maslow, "A Theory of Human Motivation",in Psychological Review,July 1943,pp.370-396.
Adizes,I.,Organizational passages,”diagnosing and treating life cycle problems of organizations",Organizational Dynamics,1979,pp3-24.
Arthur Bently,”The Process of Government”Evanston,Ill.:Principia Press,1949..
Baker,W.E.,Neworking Smart,” How to Build Relationship for Personal and Organizational Success.” N. Y.:Mcgraw-Hill,Inc”,1994.
Barnard,Chester1.,”The Function of the executive,”Harvard University Press,Cambridge,Mass.”,1938.
Bennett, T.,” Evaluating Neighbourhood Watch. “UK.:Gower”,1990.
Baum,J.A.C.&Oliver,C.,”Toward an Institutional Ecology og Organizational Founding”,1996.
Community Policing(Community Policing Series No.15), “National Neighborhood Foot Patrol Center,” Michigan State U.”, 1988, pp.3-5.
Downs ,A.,”The Life Cycle of Bureaus.Inside Bureaucracy.”San Francisco,Califomia:Little,Brown and Company andRand Corporation”,1967.
Daniel,”Growth,Decline,and Revival”, 1986.
Daft,R.L..Leadership,”Theory and Practice.”Fort worth:The Dryden Press”,1999.
David B. Truman,”The Governmental Proccss”New York:Alfred A.Knopf,1958.
Fred E.Fiedler, “A Theory of Leadership Effectiveness,” McGraw Hill, N.Y.” ,1967.
Fiedler ,F.E.,”A theory of leadership effectiveness.” New York:Macgraw-hill” ,1967.
Fiedler ,F.E&Garcia,J.E.”New approaches to effective leadership.” New York:Willey&Sons”,1987.
G. Mosca,”The Rulling Class”N.Y. Mcgraw Hill,1939.
Greenberg,J.,”Managing Behavior in Organizations.”Prentice Hall.Hersey,P” ,1999.&Blanchard,K.,”Management of Organizational Behavior”,1988.
Greiner,L.,”Evolution and revolution as organizations grow,”Harvard Business Review”,1972,pp37-46.
Gibson,J.L.,Ivancerich,J.M.&Donnelly,Jr.J.M.”Organizations:Behavior,Structure,Process.IrwinMcGraw-Hill.”2000.
House,R.J.,”A path-goal theory of leader effectiveness.”, 1971.
Hellriegel,D.,Slocum,Jr.,J.W.,&Woodman,R.W.,” Organizational Behavior(7th ed.).”St.Paul,MN:West Publishing” 1995.
John M.Ivancevich,et.al.,”Organizational Behavior and Performance,”Goodyear Publishing Co.,Santa Monica,Calif” 1977.
John M.Ivancevich,et.al.,”Organizational Behavior and Performance,Goodyear Publishing Co.”,Santa Monica, Calif,1977.
Lippitt,,G.L.and W.H.Schmidt,”Crisis in a developing organization,”Harvard aabusiness Review” ,1967,pp.102-112.
McConvill, M. & Shepherd, D. ,”Watching Police, Watching Communities.” London : Routledge”, 1992.
Mancur Olson, Jr.,”The Logic lf Colloective Action”,1965.
McClintock,C.C.,Brannon,D.and Maynard-Moody,S.,”Applying the Logic of Sample Surveys to Qualitative Case Studies:The case cluster method.”,1983.
Moser,W.l.,”Survery methods in social investigation.”London:Heineman.,1965.
Organizational Learining and the Learning Organizations,” Developments in. Theory and Practice.London : Sage.”
Roberg, R. R. & Kuykendall, J.,” Poilce & Society. “CA. : Wadsworth” ,1993.
Rosenbaum, D. P. ,”The Theory and Research behind Neighbourhood Watch: is it a sound fear and crime reduction strategy?” Crime and Delinquency”, 1987,33(1).
Stogdill,R.M..Handbook of leadership,”A survey of theory and research.”New york:Macmillan. “,1984.
Steers,R.M.,&Black,J.S.,”Organizational Behavior(5th ed.)”.New YorkNY:Harper Collins College Publishers.” ,1994.
Schermerhon,Jr.J.R.,Humt,J.M.&Osborn,R.N.”Organizational Behavior,New York:John Wiley&Sons,Inc”.2000.
Wilson,J.Q. & Kelling,G., “Broken Windows : The Palace and Neighbourhood Safety. “The Altantic Monthly”,March, 1982,pp29-37.
Terry moe,”The Organization of Interests”,1980.
Tead.O.,”The Art of Leadership”,McGraw-Hill,N.Y.,1951.
論文全文使用權限
  • 同意授權校內瀏覽/列印電子全文服務,於2006-07-27起公開。
  • 同意授權校外瀏覽/列印電子全文服務,於2009-07-27起公開。


  • 如您有疑問,請聯絡圖書館
    聯絡電話:(06)2757575#65773
    聯絡E-mail:etds@email.ncku.edu.tw