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系統識別號 U0026-0808201118274200
論文名稱(中文) 探討富士康調薪策略對大陸台商之影響
論文名稱(英文) The Study on the Effect of Foxconn Salary Raise on Taiwan Corporations in China
校院名稱 成功大學
系所名稱(中) 高階管理碩士在職專班(EMBA)
系所名稱(英) Executive Master of Business Administration (EMBA)
學年度 99
學期 2
出版年 100
研究生(中文) 黃惠玲
研究生(英文) Hui-Ling Huang
學號 R07984365
學位類別 碩士
語文別 中文
論文頁數 79頁
口試委員 指導教授-康信鴻
口試委員-許永明
口試委員-莊雙喜
口試委員-張紹基
中文關鍵字 生產因素(或要素)價格均等化定理  匯率  中國經濟環境 
英文關鍵字 factors of production (or factor) price equalization theorem  exchange rate 
學科別分類
中文摘要 摘要
2010年1月23日富士康深圳廠區發生第一起員工墜樓事件,繼而連續發生十二起員工墜樓事件之後,富士康宣佈自2010年6月1日起分次調整生產線員工薪資由人民幣900元調至1200元後又調高至2000元。此次的調薪行動後也看到一波波強勁的調薪潮,許多地區亦調高最低基本工資,企業人力成本提高,對於當初因為大陸的低廉工資而設廠之台商企業將帶來企業營運上之衝擊,本研究即為探討富士康調薪策略對大陸台商的影響。
本研究期間從2010年1月至2011年5月共約一年餘,採專家深度訪談方式以結構及開放式的問題訪談,將問題聚焦於大陸台商對於富士康調薪策略實際的影響、因應方式與看法,訪談目的不在於驗證任何假說,而是將訪談結果歸納以發掘未來台商在大陸經營將面對的問題。
本研究之研究結論如下:
一 富士康調薪對其他台商企業而言並非為因,而是國際經濟趨勢與最主要的”要素價格均等化定理”正在進行中及大陸中央政府政策同時並存之結果。
二 未來台商對於大陸低價工資的人口紅利策略應有心態調整之準備。
三 未來投資的地點是否移往內地或大陸以外的地點亦應有遠期規劃。
英文摘要 Abstract
January 23, 2010 was the first occurrence of employee of Foxconn factory in Shenzhen jumping from the building. Shortly thereafter, twelve more employees jumped in response to events occurring at that time. After that, Foxconn announced that from June 1, 2010 the staff production line salaries would be adjusted gradually from RMB$900 yuan to 1200 yuan, and then up to 2,000 yuan. This salary adjustment action raised a series of salary tidal waves, and many basic minimum wage adjustments have also occurred in several other areas. These adjustments have increased human cost to corporations, which in turn has had a great deal of impact on business operations, especially in the case of Taiwanese companies or factories who originally aimed for the low wages characteristic of the Mainland China . This study is mainly a discussion about how Foxconn’s salary strategy has influenced other Taiwanese businessmen in the Mainland China.
The study ran during a period from January 2010 to May 2011, more than a year in total, and mining specialists were interviewed in depth using structured interviews and open-ended questions. The questions focused on Taiwanese businessmen’s actual impact, as well as on views and actions affecting Foxconn’s salary policy. The object of the interviews was not to verify any hypothesis but rather to summarize the possible factors affecting these same businessmen in the Mainland China.
The findings of this study are as follows:
Firstly, Foxconn’s salary adjustments did not affect the wage policy to other Taiwanese enterprises, but rather they were affected by international economic trends, most importantly ,the "factor price equalization theorem" in progress, and the outcome of central government policies was established as the main reason for wage raise.
Secondly, it was suggested that in the future, the attitude of Taiwanese corporations toward low wage strategies in the Mainland China should be adjusted.
Thirdly, future long term planning should take into account whether investment locations should be outside of the continent or in the Mainland China.
論文目次 目錄
目錄………………………………………………………I
表目錄……………………………………………………IV
圖目錄……………………………………………………V
第一章緒論 ………………………………………………1
第一節 研究動機………………………………………………………………1
第二節 研究目的………………………………………………………………3
第三節 研究對象與範圍………………………………………………………4
第二章個案公司分析 ……………………………………5
第一節 產業環境分析 …………………………………………………………5
第二節 富士康公司介紹 ………………………………………………………7
第三節 事件發生過程…………………………………………………………15
第四節 富士康因應方式………………………………………………………22
第五節 富士康調薪後對台商產生之影響……………………………………25
第三章文獻回顧與檢討 ………………………………28
第一節 生產要素價格均等化定理…………………………………………29
第二節 匯率的定義與理論…………………………………………………31
第三節 中國經濟環境………………………………………………………32
第四節 本文的努力方向……………………………………………………39
第四章研究設計 ……………………………………… 40
第一節 研究方法……………………………………………………………40
第二節 研究流程……………………………………………………………41
第三節 研究限制……………………………………………………………42
第五章 訪談分析 ……………………………………… 43
第一節 訪談摘要 ……………………………………………………… 43
第二節 訪談結果之分析與探討………………………………………… 60
第六章 結論與建議 …………………………………… 67
第一節 對富士康之建議………………………………………………… 69
第二節 對大陸台商之建議………………………………………………70
第三節 作者本人的實務經驗與心得……………………………………71
第四節 對後續研究者之建議……………………………………………75

參考文獻
一、中文部份……………………………………………………………………76
二、英文部份……………………………………………………………………77
三、參考網站……………………………………………………………………78

參考文獻 參考文獻
一、中文
1. 人力資源管理學報(2001夏季號) ,第一卷第一期,台北:中華民國人力資源發展協會等出版

2. 呂家駒(2005) ,台商赴大陸投資對中國大陸總體經濟之影響,國立成功大學企管所碩士未出版論文

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4. 吳萬益(2008),企業研究方法,台北:華泰圖書,第三版。
5. 邵宗海(2003) ,當代大陸政策,台北:生智文化,第一版。
6. 周春塘(2008),撰寫論文的第一本書,台北,書泉出版社,第二版。
7. 郎咸平(2010) ,誰在謀殺中國經濟,台北:商周出版社,第一版。
8. 郎咸平(2011) ,中國即將面臨的14場經濟戰爭,台北:高寶國際出版,第一版。
9. 康信鴻 (2004),國際貿易原理與政策,台北:三民, p60~65,第四版。
10. 許士軍(1989) ,管理學,第九版,台北:東華書局,第一版。
11. 陳潤(2010) ,富士康內幕,長沙:湖南文藝出版社,第一版。
12. 陳博志(2009),〈要素價格均等化定理的政策運用〉、〈要素價格均等化作用圖解〉以及〈要素價格均等化不是石器時代的理論〉,台北:台灣智庫。
13. 潘毅、盧暉臨、郭于華、沈原合著 (2011) ,富士康輝煌背後的連環跳,香港:商務印書館(香港)有限公司,第一版。

14. 潘振雄、劉文祺、龐淑芬、龐俊良合著(1999) ,管理學理論與實務,台北:高立圖書,第一版。

15. 商業周刊(2010.3.15出版),廉價中國再見p.96-127,台北:城邦出版


二、英文
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2. William, G Zikmund (2003),Business Research Methods,seventh edition.
3.Cooper & Schindler (2003),Business Research Methods,eighth edition.
4.Duane Davis (2005),Business Research for Decision Making,sixth edition.


三、參考網站
(一)入口網站
1.Yahoo(http://www.yahoo.com/)
2.Yahoo((http://www.yahoo.com.tw/)
3.Google((http://www.google.com.tw/)
4.富士康官網 (http://www.foxconn.com.tw/index.htm)
5. 維基百科(http://zh.wikipedia.org)
6. 大陸台商經貿網(http://www.chinabiz.org.tw)
7. 人資沙龍(http://bbs.hrsalon.org )
8. 中國勞動諮詢網(http://www.51labour.com)
9. 中國統計局(http://www.stats.gov.cn)
10. 國家政策研究基金會-美元、日圓、新台幣及人民幣匯率走勢對企業的影響 (http://www.npf.org.tw/post/2/2558)

(二) 新聞媒體類
1.中時電子報
2.聯合新聞網
3.蘋果新聞網
4.Google新聞台灣版
5.新華社
6.工商時報(2009),2009.06.21摘要
7.中國證券報

(三) 統計資料
1.經濟部統計處
2.行政院新聞局
3.台灣經貿網
4.ITIS智網
5.成功大學圖書館
6.台灣大學圖書館
7.中國統計公報
8.中國資料統計年鑑


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