進階搜尋


   電子論文尚未授權公開,紙本請查館藏目錄
(※如查詢不到或館藏狀況顯示「閉架不公開」,表示該本論文不在書庫,無法取用。)
系統識別號 U0026-0807201920031200
論文名稱(中文) 國軍留營意願之研究-以陸軍基層單位為例
論文名稱(英文) The Study on the Continuing Willingness of the Armed Forces-Taking the Army Troops as Example
校院名稱 成功大學
系所名稱(中) 政治學系碩士在職專班
系所名稱(英) Department of Political Science(on the job class)
學年度 107
學期 2
出版年 108
研究生(中文) 陳德川
研究生(英文) De-Chuan Chen
學號 U17061138
學位類別 碩士
語文別 中文
論文頁數 82頁
口試委員 指導教授-洪綾君
口試委員-楊永年
口試委員-曾憲立
中文關鍵字 全募兵制  戰鬥部隊加給  組織承諾  工作滿意度  建言行為 
英文關鍵字 All Voluntary Recruits  Subsidies for the Combat Forces  Organizational commitments  Job Satisfactions  Voice Behaviors 
學科別分類
中文摘要 量少質精的全募兵制是多數先進國家採用的國防政策,而國軍近年來也相當努力的朝此目標邁進,然而在推動募兵轉型的過程中,出現了不少挑戰與困境,其中之一為陸軍基層戰鬥部隊之留營意願普遍呈現低落的現象。為改善此問題,國防部自2015年起陸續規劃了相對應的措施,例如發放戰鬥部隊加給、留營慰助金等透過提高福利待遇較為具體的方式,以留住艱苦單位的官兵。然而在此項預算的挹注下,仍無法有效提高基層單位的編現比,多數年輕的官士兵仍於服役短短數年內選擇退伍另謀高就。

   本研究旨在於透過組織承諾、工作滿意度、建言行為等理論探討陸軍基層戰鬥部隊留營意願低落的現象,以期盼基層單位的內部管理及訓練模式能做適度的調整,以避免優秀官士兵的人力流失,進而影響部隊戰力。

   本研究採用IBM SPSS 20統計軟體,以陸軍某軍團之現役志願役官士兵為研究對象,共計發放400份問卷,回收有效問卷數367份,有效樣本率為91.7%。統計方法使用信效度及樣本結構分析、敘述性統計分析、獨立樣本T檢定、單因子變異數分析、相關係數分析與迴歸分析進行樣本數據解釋與分析。研究結果顯示(1)組織承諾、工作滿意度、建言行為的認同程度皆與留營意願有正向且顯著之關係,其中又以建言行為的影響程度為最高(2)受訪者的背景變項(年齡、單位屬性、擔任職務、服役年資、婚姻狀態)與留營意願有正向之顯著關係
英文摘要 SUMMARY
The ministry of national defense (M.N.D.) in Taiwan has been working hard on the policy of All Voluntary Recruits. However, the M.N.D. is now facing several challenges and obstacles during the transformation of voluntary recruitment. One of the challenges is that the continuing willingness among the combat troops in Army is in a downcast phenomenon. Numerous corresponding measures have been implemented by the M.N.D. since 2015, such as the subsidies for the combat troops and the continuing allowance for promoting the welfare in order to increase the continuing willingness. Frustratingly, the budgets fail to enhance the deploying personnel ratio of the combat troops, plenty of young recruits still choose to leave within a few years. The research mainly focuses on discussing the continuing willingness of the combat troop in Army through the theories of organizational commitments, job satisfactions, and voice behaviors. The purpose of the research aims to provide suggestions for the combat troops to adjust the training methods and improve the interior managements, so as to avoid the loss of the qualified personnel and negative impacts on the troops. The research targets are the current voluntary recruits in an Army Corp and the research outcomes are carried out by the statistical software IBM SPSS 20 with the amount of effective samples of 367 out of 400 paper questionnaires. The research outcome suggest that the primary three independent variables (organizational commitments, job satisfactions, and voice behaviors) are significantly and positively related to the continuing willingness.
論文目次 內容
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 2
第二節 研究目的 4
第三節 研究流程 5
第四節 研究範圍與限制 7
第二章 文獻探討 9
第一節 兵役制度的演進 9
第二節 國軍現有招募暨留營政策 17
第三節 以組織承諾等理論探討留營率 21
第三章 研究方法 25
第一節 研究架構與假設 25
第二節 研究量表與定義 27
第三節 問卷施測與資料分析 32
第四章 研究結果與分析 35
第一節 信效度及樣本結構分析 35
第二節 敘述性統計分析 40
第三節 個人背景與各研究變數間之關係 46
第四節 相關分析及迴歸分析 57
第五章 結論與建議 63
第一節 研究結論 63
第二節 研究建議 71
參考文獻 76
附錄:研究問卷 80


表目錄
表1 徵兵制與募兵制優缺點比較表 11
表2 募兵轉型期程 12
表3 國防部支領戰鬥部隊加給部隊之編現比情形 14
表4 戰鬥部隊加給支給單位及預算需求 15
表5 陸軍支領戰鬥部隊加給部隊之現況 16
表6 招募與留營配套措施 20
表7問卷內容及字句修訂說明表 28
表8問卷信度分析表 35
表9有效樣本結構分析表 38
表10各構面之敍述統計表 40
表11組織承諾構面及題項次數分配表 41
表12工作滿意度構面及題項次數分配表 43
表13建言行為構面及題項次數分配表 45
表14性別與各變數之t檢定 46
表15婚姻狀態與各變數之t檢定 47
表16年齡與各變數間之單因子變異數檢定表 48
表17教育程度與各變項間之單因子變異數檢定表 50
表18單位屬性與各變數間之單因子變異數檢定表 51
表19擔任職務與各變數間之單因子變異數檢定表 53
表20服役年資與各變數間之單因子變異數檢定表 54
表21個人背景變數與各研究變數之關係檢定彙整表 55
表22各研究變數相關係數分析表 57
表23自變數與留營意願之迴歸關係分析表 60
表24所有變數與留營意願之迴歸關係分析表 61
表25研究假設檢定結果 62

圖目錄
圖1 研究流程圖 6
圖2 研究架構圖 25

參考文獻 中文文獻
王大明、黃永全、林若蕎,2018,〈工作價值觀、組織承諾、工作滿足與留任意願關係之研究-以國籍民航機師為例〉,《觀光產業與航空管理期刊》,1(1):70-90。

王佳文、蔡登晉,2018,〈人才招募策略與意願之研究-以空軍官校為例〉,《國立虎尾科技大學學報》,34(1):1-20。

何瑞枝、蔡啟通,2018,〈不當督導與員工建言行為:建言效能的中介與政治技能的調節效果〉,《管理學報》,35(3),355-382。doi:10.6504/JMBR.201809_35(3).0004

吳國中,2014,〈精進士官、士兵留營意願之研究〉,《海軍學術雙月刊》,48(2):45-65。

呂東庠、王孟軒、楊孟華、黃瑞榮,2015,(軍訓教官背景變項對心理資本與工作滿意度之影響),《亞洲高齡全人健康及產業發展期刊》,(4),27-36。

宋孔慨、陳光亮,2016,〈高雄市基層員警組織承諾與組織效能關係之研究〉,《教育行政論壇》,8(2):55-74

李志堯,2013,〈整合軍事戰略與募兵制的策略規劃〉,《復興崗學報》,105:63-80。
沈湘縈、張瑞顯,2018,〈從工作滿意度及工作動機探討領導風格與組織承諾之研究〉,《管理資訊計算》,7(2):57-68。

林怡芯、田政哲,2018,〈以家庭衝突為干擾變數探討組織因素、工作投入對工作滿意度關聯性之研究〉,《國立虎尾科技大學學報》,34(1),21-40。

林逸鮮,2015,〈志願役士兵留營誘因與留營意願關係之研究-以空軍某部隊為例〉,義守大學管理學院管理碩士在職專班碩士論文,34-70。

紀乃文、石蕙菱、郭智涵,2015,〈建言或諫言?探討員工正、負向心情與建言行為的關係:轉換型與交易型領導的干擾效果〉,《管理學報》,32 (1):43-68。

紀乃文、李學佳,2018,〈員工為何建言?探討員工利社會動機與印象管理動機對建言行為的影響:求成型焦點、情感性組織承諾與公民行為壓力的干擾效果〉,《管理學報》,35 (1):1-25。

桂佳慶,2016,〈影響我國志願士兵素質因素探討〉,《海軍學術雙月刊》,50(4):49-63。

國防部,2013,《中華民國102年國防報告書》,台北:國防部。

常漢青,2017,〈跳脫台灣兵役制度爭論地困境〉,《新社會政策》,27-29。

張永煬、方顯光、劉海東,2018,〈國軍志願役士兵留任意願影響因素與行銷溝通訊息鏈路之探討〉,《全球管理與經濟》,14(1):1-14。

張家珉,2017,〈洪仲丘、勞乃成事件下的國軍形象:問卷研究調查〉,《高雄應用科技大學人文與社會科學學刊》,3(2):51-73。

張毓騰、吳杰修,2016,〈應用層級分析法探討空軍志願役人員留任的因素之研究〉,《管理資訊計算》,5(2):79-84。

張瓀薏,2013,〈精進士官、兵留營意願之研究〉,《海軍學術雙月刊》,47(2):78-85。

許士軍,1977,〈工作滿足、個人特徵與組織氣候-文獻探討與實證研究〉,《政治大學學報》,35:13-56。

許家偉,2015,〈軍事全球化下募兵制度及組織變革對軍事效能的影響—從2015年國軍的發展環境來觀察〉,《國防大學通識教育學報》,17-35。

郭添漢,2013,〈我國募兵制招募政策與作為檢視〉,《國防雜誌》,28(1):117-132,doi:10.6326/NDJ.2013.28(1).8。

陳銘嘉、邱峰祥,2005,〈組織文化、組織承諾與學習缺口之研究〉,《建國科大學報》,24(2):45-58。

傅文成、陳靜君,2017,〈募兵政策之媒體議題的媒體信任感與民眾風險感知與媒介使用關聯性研究〉。《復興崗學報》,25-56。

彭正中,2006,〈我國「兵役政策」發展之研究-以決策理論觀點檢視〉,《國防雜誌》,21(6):96-113,doi:10.6326/NDJ.2006.21(6).4。

黃國賢譯,Tim Kane原著,2016,《一將難求:美軍人才管理謬誤及改革之道》。台北:五南圖書。

葉怡伶、邱炫綿,2018,〈警察人員組織承諾量表之發展與心理計量特質分析〉,《犯罪與司法研究》,(29):59-95。

詹中ㄧ,2015,〈我國徵兵制及募兵制之成本分析與態度調查〉,《海軍學術雙月刊》,49(5):51-58。

詹中ㄧ,2016,〈我國推動募兵政策暨志願士兵服役調查〉,《海軍學術雙月刊》,50(4):37-48。

蔡志旻、李欣怡,2016,(軍眷服務對志願役軍士官兵留營意願之研究-以陸軍司令部為例),休憩管理研究,3(1),47-64。

蕭國強,2015,〈募兵制推動之挑戰與策進〉,《海軍學術雙月刊》,49(5):51-58。

謝奇任、謝奇明,2016,〈軍人休閒滿意之影響因素研究:志願役與義務役比較〉,《復興崗學報 108期》,25-49。

韓慧林、王貴民、張高福、蕭士穎、劉彥甫,2015,〈全募兵制之軍事轉型風險管理研究〉,《危機管理學刊》,12(1):33-44。doi:10.6459/JCM.201503_12(1).0004。

魏衍弘,2015,〈服務品質與離職意願關聯性之研究-以國軍飛彈部隊為例〉,台南應用科技大學國際企業經營系碩士論文,35-50。












英文文獻
Burris, E. R. 2012.“ The risks and rewards of speaking up:Managerial responses to employee voice. ”Academy of Management Journal, 55(4): 851-875.

Kushman, J. W. 1992. “The organizational dynamic of teacher workplace commitment.” Educatonal administration quarterly 28: 213-226.

Morrison, E. W. 2011.“Employee voice behavior: Integration & directions for future research.”The Academy of Management Annals 5(1): 373-412.

Morrison, E. W., Wheeler-Smith, S. L., & Kamdar, D. 2011.“Speaking up in groups: A cross-level study of group voice climate and voice.” Journal of Applied Psychology, 96(1): 183-191.

Mowday, R. T., Porter, L. W., & Steers, R. M. 1982. “ Employee-organization linkages: The psychology of commitment, absenteeism, and turnover. ”New York Academic Press.

Mowday, R., Steers, R., & Porter, L. 1979.“The measurement of organizational commitment.”Journal of Vocational Behavior 14: 224-247.

Rioux, S. M., & Penner, L. A. 2001.“The causes of organizational citizenship behavior: A motivational analysis.”Journal of Applied Psychology, 86(6): 1306-1314.

Vigoda-Gadot, E.,2007.“Redrawing the boundaries of OCB? An empirical examination of compulsory extra-role behavior in the workplace.”Journal of Business and Psychology, 21(3): 377-405.

Weiss, D. J., Davis, R. V., England, G. W., and Lofquist, L. H., 1967. “Manual For the Minnesota satisfaction questionnaire”, Minneapolis: University of Minnesota, Industrial Relations Center.

Hair, J. F., Anderson, R. E., and Black, W. C.1998. Multivariate Data Analysis. NJ:
Prentice Hall.
論文全文使用權限
  • 同意授權校內瀏覽/列印電子全文服務,於2022-07-01起公開。
  • 同意授權校外瀏覽/列印電子全文服務,於2022-07-01起公開。


  • 如您有疑問,請聯絡圖書館
    聯絡電話:(06)2757575#65773
    聯絡E-mail:etds@email.ncku.edu.tw