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系統識別號 U0026-0409201422360400
論文名稱(中文) 建構符合工程專案管理之BIM建模與資訊發展規範
論文名稱(英文) Establishing Specifications for BIM Modeling and Information Development based on Construction Project Management
校院名稱 成功大學
系所名稱(中) 土木工程學系
系所名稱(英) Department of Civil Engineering
學年度 102
學期 2
出版年 103
研究生(中文) 蔡政軒
研究生(英文) Zheng-Xuan Tsai
學號 n66011516
學位類別 碩士
語文別 中文
論文頁數 95頁
口試委員 指導教授-馮重偉
口試委員-陳怡兆
口試委員-吳獻堂
中文關鍵字 BIM建築資訊模型  專案管理  LOD  BIM發展規範 
英文關鍵字 BIM  Project management  LOD  BIM Specifications 
學科別分類
中文摘要 隨著營建科技日新月異,工程專案規模日漸浩大、複雜,產生了龐大的資料量,需要具有專業技術以及管理能力之團隊,在整個工程生命週期各階段執行工程專案管理。而目前工程專案管理仍以2D之圖說、合約等文件資訊進行溝通協調,但隨著工程專案分工愈來愈細,龐大的資料量與複雜的參與者易造成許多介面無法有效溝通而導致管理之困難,專案在成本、進度等管理目標上亦不斷的提升,工程專案管理所面對的挑戰也愈來愈艱鉅。
目前國內營建產業開始將BIM(Building Information Modeling)導入工程專案管理,但在BIM導入專案管理後,往往BIM在建模階段並未考慮不同專案參與者對BIM模型的需求及其應用於專案管理之需求,導致BIM模型應用於專案管理無法提供所需的資訊而使BIM模型需要反覆的修改甚至重建,且純粹以LOD來定義BIM模型內容,無法表達實際需求的內容,這些因素都使BIM無法有效的應用於工程專案管理,若能實際了解不同專案參與者對BIM的使用需求並訂定規範,方能有效的應用BIM於工程專案管理。
因此本研究將以工程專案成本與排程管理為重點,設計BIM應用於專案管理之流程,並解析工程專案管理各階段及不同專案參與者之資訊需求,重新定義符合工程專案管理之BIM發展程度準則,建構符合工程專案管理之BIM建模與資訊發展規範,以此規範明確定義BIM元件建模所需考慮事項與精細程度及其應用於專案成本與排程管理時所需具備的資訊內容,使依規範建構之BIM模型能夠精確的應用於工程專案管理中,並提供不同專案參與者詳實的專案資訊,藉此利用BIM提升工程專案管理品質。
英文摘要 The AEC industry in Taiwan has now started to introduce BIM into construction project management. Because BIM is expected as a valuable tool which could provide different application, like project management and 3D display. It can make more profit and save more work time to AEC industry. However, the AEC industry only uses LOD to define BIM model during the BIM modeling stage. It is often found that the BIM requirements and its application to different stakeholders have not been taken into consideration. Resulting in the BIM model needs to be revised or rearranged for different purpose repeatedly. If the application of BIM can’t provide the information to different stakeholders completely. It makes BIM can’t execute construction project management efficiently. If the BIM requirements among stakeholder is determined clearly and follow them to establish the specification, BIM can be efficiently applied to construction project management.

Therefore, this research focuses on the cost management and schedule management to establish specifications for BIM modeling and information development. The specifications identify the considerations and LOD during the process of BIM component modeling and all the information needed when applying BIM to construction project management. It enables BIM model to be applied to construction project management precisely and improves the quality of construction project management.
論文目次 摘要 I
Abstract II
誌謝 V
目錄 VI
圖目錄 IX
表目錄 XII
第1章 緒論 1
1.1 研究動機 1
1.2 研究目的 2
1.3 研究範圍 2
1.4 研究流程 3
1.5 研究內容與架構 5
第2章 研究問題陳述與文獻回顧 6
2.1 研究問題陳述 6
2.2 工程專案管理 7
2.2.1 工程專案管理現況 7
2.2.2專案成本與排程管理 9
2.3 Building Information Modeling (BIM) 11
2.3.1 BIM發展現況 12
2.3.2 BIM Level of Development 12
2.3.3 應用BIM於工程專案管理 13
2.4 小結 15
第3章 研究方法 16
3.1 BIM建模工具 16
3.2資訊流分析工具 16
3.2.1 IDEF0分析法 17
3.2.2 BPMN分析法 18
3.4 小結 20
第4章 建構BIM建模與資訊發展規範 22
4.1 定義目的與用途 22
4.2 設計BIM應用於專案管理流程 23
4.2.1 BIM專案管理流程-IDEF 23
4.2.2 BIM專案管理流程-BPMN 29
4.3工程專案管理資訊需求分析 34
4.3.1 工程專案管理之資訊需求 34
4.3.2 工程項目之資訊需求 36
4.3.3 工程項目之特性與限制 40
4.4 定義BIM 發展程度準則 42
4.4.1 整合成本與排程項目 42
4.4.2 定義BIM發展程度準則 49
4.5 BIM 建模與資訊發展規範 54
第5章 案例驗證 72
5.1 研究案例 72
5.1.1 案例背景 72
5.1.2 依BIM建模與資訊發展規範建構模型 73
5.2 未依規範建模之差異性比較 79
5.3 小結 86
第6章 結論與建議 87
6.1 結論 87
6.2 未來研究與方向 89
參考文獻 90
附件 93
A 工程項目之BIM規範 93
參考文獻 英文部分
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中文部分
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