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系統識別號 U0026-0306201421380600
論文名稱(中文) 限制理論與關鍵鏈法運用於TFT-LCD產品開發-以C公司為例
論文名稱(英文) Using TOC & CCM in Developing the TFT-LCD Product - A Case Study of C Company
校院名稱 成功大學
系所名稱(中) 工程管理碩士在職專班
系所名稱(英) Institute of Engineering Management (on the job class)
學年度 102
學期 2
出版年 103
研究生(中文) 許文進
研究生(英文) Wen-Chin Hsu
學號 N07001025
學位類別 碩士
語文別 中文
論文頁數 82頁
口試委員 指導教授-陳澤生
口試委員-王榮泰
口試委員-侯廷偉
口試委員-施東河
口試委員-廖炳松
中文關鍵字 限制理論  關鍵鏈  思維流程  專案管理 
英文關鍵字 Theory of Constraint  Critical Chain Method  Thinking Process  Project Management 
學科別分類
中文摘要 面板產業面臨全球性的競爭與挑戰,因該產業變化快速與詭譎,管理者要進行各種大小決策時,尤其產品開發領域影響成本支出、產能調配、市場位置等,更屬不易,故對產品開發的方法、工具、決策與專案時程控制,甚具探討研究價值。
限制理論(Theory of Constraint,TOC)之思維流程(Think Process,TP),是運用嚴謹的邏輯思維,透過幾個簡易的圖表工具,幫助使用者排解內外部衝突,描繪實執行步驟、環節與結果;關鍵鏈法(Critical Chain Method,CCM)亦為限制理論之衍生方法,利用簡單的概念與緩衝管理來解決人性的矛盾與問題並壓縮專案時程。
本研究所提TP及CCM建構模型,透過實際的個案導入,驗證該模型所引導之結果更能貼近現況、面向市場。依據實驗結果呈現,確實能夠幫助決策擬定、排除衝突,也能使專案管理更加單純,時程更精實,加速完成專案。本研究已應用於產品開發專案與提升公司獲利,可作為產品開發專案進行決策與管理之參考。
英文摘要 Nowadays, the industry of Thin-film Transistor Liquid Crystal Display (TFT-LCD) is changing fast and treacherously to face global competition and challenges. It’s hard to make a decision for policymakers , especially for decision of product-developing affecting cost , market , capacity and profit. However, managing a project’s schedule is also important , because it is able to change the competing-position in the market.
Thinking Process(TP) and Critical Chain Method(CCM) are derived from Theory of Constraint (TOC). TP is a logical thinking way which is able to eliminate the conflict by some simple tool kit. It makes an executable plan to draw the practical steps , loops , nodes and results. For malady of humanity , CCM provides a view with buffer management to solve those maladies and to shorten project’s schedule as well.
This research used TP and CCM approaches to build an experimental model for assisting user in making strategic decision of product-developing and cutting down the project schedule. As a result , it’s really helpful and easy to manage the new product development project. It was launched in a real product , and it has been provided a reference for policymaker and project manager.
論文目次 摘要 I
誌謝 V
目錄 VI
圖目錄 IX
表目錄 XII
中英文縮寫對照表 XIII
第1章 緒論 1
1-1 研究背景與動機 1
1-2 研究目的 2
1-3 研究範圍與限制 3
1-4 研究步驟與架構 4
第2章 文獻探討 6
2-1 專案管理 6
2-1-1 專案管理概述 6
2-1-2 專案管理工具 9
2-1-3 時程管理工具 10
2-1-4 專案管理應用實例 12
2-2 限制理論 14
2-2-1 限制理論原理與思維 14
2-2-2 限制理論步驟與應用領域 16
2-2-3 思維流程 18
2-2-4 限制理論應用實例 20
2-3 關鍵鏈 22
2-3-1 關鍵鏈理論 22
2-3-2 緩衝管理 23
2-3-3 關鍵鏈相關研究與應用 24
2-4 本章小結 25
第3章 研究方法 26
3-1 TFT-LCD產品原理 26
3-1-1 TFT-LCD 產品用途與類別 26
3-1-2 TFT-LCD 玻璃世代 27
3-1-3 TFT-LCD 面板原理 28
3-1-4 TFT-LCD 生產流程與部品組成 29
3-1-5 TFT-LCD產品開發與成本 33
3-2 限制理論 & 思維流程 36
3-2-1 衝突圖 36
3-2-2 現況圖 38
3-2-3 未來圖 40
3-2-4 條件圖 41
3-2-5 行動圖 42
3-3 關鍵鏈 43
3-3-1 關鍵鏈步驟 43
3-3-2 緩衝管理應用 46
3-4 實驗建構 46
3-4-1 實驗流程 46
3-4-2 實驗假設 47
3-4-3 衡量標的 48
3-5 本章小結 48
第4章 研究結果 49
4-1 個案背景簡介 49
4-1-1 個案公司簡介 49
4-1-2 產業概況 51
4-1-3 個案問題 55
4-2 限制理論運用 57
4-3 關鍵鏈方法導入 69
4-4 成效確認 71
4-4-1 時程 71
4-4-2 成果 73
4-4-3 成本效益 74
第5章 結論與建議 76
5-1 研究結論 76
5-2 後續研究建議 78
參考文獻 79
參考文獻 中文部份
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