進階搜尋


   電子論文尚未授權公開,紙本請查館藏目錄
(※如查詢不到或館藏狀況顯示「閉架不公開」,表示該本論文不在書庫,無法取用。)
系統識別號 U0026-0202201023114000
論文名稱(中文) 山寨產業之經營策略探討—以聯發科為例
論文名稱(英文) Analysis of Second Shanzhai strategy : the case of Mediatek
校院名稱 成功大學
系所名稱(中) 高階管理碩士在職專班(EMBA)
系所名稱(英) Executive Master of Business Administration (EMBA)
學年度 98
學期 1
出版年 99
研究生(中文) 王傳玫
研究生(英文) Chuan-Mei Wang
電子信箱 tweetywang63@hotmail.com
學號 r0794151
學位類別 碩士
語文別 中文
論文頁數 45頁
口試委員 指導教授-康榮寶
口試委員-林柏生
口試委員-郭弘卿
中文關鍵字 山寨手機  破壞性創新  策略管理  SWOT分析 
英文關鍵字 copycat cell phones  distructive innovation  Strategic Management  SWOT analysis 
學科別分類
中文摘要 「沒有聯發科,就沒有今日中國山寨手機」,這是最近山寨風潮下,大家最常聽到的一句話。提到山寨機,就一定會提到聯發科(MediaTek Incorporation, MTK),聯發科手機晶片在中國市場不只擁有山寨機晶片近百分百的市占率,中國品牌手機中,聯發科市場占有率也高達八成,而山寨手機近年更從廉價、劣質的商品轉化為創新、無限想像的產品。
聯發科目前是台灣排名第一大,全球排名第七大的IC設計公司,在手機晶片市場上,聯發科並非先行者,但卻能快速的切入並以極高的成長率竄升到市場的領先地位。因此,本研究將探索聯發科在手機晶片市場的發展歷程並探討其關鍵成功因素。
經過次級資料分析後發現,身為後進者的聯發科,在手機晶片市場是以「破壞性創新」的角度切入,再靈活的運用Turnkey模式改變原有IC設計業的產業規則,並持續的擴展其產業價值鏈,進而成為市場領導者。聯發科的成功,主要可歸因於創新的商業模式、清楚的市場區隔、人才的吸收培育、研發技術的精進,這四點形成了聯發科無可取代的核心競爭力,不但為公司創造了高營收,並持續保持全求IC設計營收排名前十大的記錄。
英文摘要 Copycat cell phones will not be overwhelming popular in China today without the help of MediaTek " This is the latest slogan we often hear regarded this mainstream in China. When it comes to copycat cell phones, MTK (MediaTek Incorporation, MTK) will be the priority to be reference. copycat cell phones combined with MediaTek phone chip not only leads 100% market share in Chinese market, but also leads almost up 80% market share in cell phones market with Chinese own-branded.
Furthermore., to our surprised, copycat cell phones is turning out into concepts of innovative and imaginative products from the initial image-> cheap, inferior ones during these years.
Mediatek Co. Ltd. is the first rank of fabless IC design house in Taiwan, also is the 7th largest fabless design house in the world, It is interesting that MTK is not one of the pioneers in IC design premises, but it would shift into the market with high growth rate and get leading position in IC design Market in short of time.
Here, please allow me to present MTK case study that has a further discussion with the concept the development in the cell phone chip market and the key to success factors.
With basis of secondary data analysis , I found that even if MTK is not pioneer in the field, this company still boldly entered into the cell phone market with the points of view "disruptive innovation", and changed the field of policy by Flexible Turkey solutions. Furthermore, with continuously expand its value-chain in this industry, keeps MTK gain leading position as we are known now.
We could say that MTK's success is mainly attributed to the reasons below: 1)innovative business model, 2)clear market segmentation, 3)absorption of cultivating talent, 4)research and development technology, these four points shapes MediaTek's core competitiveness, not only keeps unprecedentedly high-revenue, but also continuously maintains IC design revenue with rank of the top ten records in the world.
論文目次 摘 要 I
Abstract II
目 錄 Ⅲ
圖目錄 Ⅳ
表目錄 V
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究流程 3
第二章 文獻探討 5
第一節 探索山寨 5
第二節 創新理論 7
第三節 策略管理 13
第三章 研究方法 16
第一節 研究對象 16
第二節 研究方法 16
第三節 研究架構 16
第四章 中國山寨手機產業現況與未來趨勢 17
第一節 山寨手機產業現況 17
第二節 山寨手機快速成長的主要原因分析 18
第三節 山寨手機發展趨勢 21
第五章 個案分析 23
第一節 聯發科公司簡介 23
第二節 聯發科手機產業經營策略 28
第三節 聯發科手機產業之SWOT 分析 30
第四節 聯發科手機晶片SWOT矩陣策略 34
第六章 結論與建議 38
第一節 結論 38
第二節 建議 40
第三節 對後續研究之建議 40
參考文獻 42

參考文獻 1. 王駿發(2005),「創造產業新利基」,國家家建建設計畫研擬專題研究系列-經濟篇,行政院經濟建設委員會綜合計劃處。
2. 朱玲瑢(2008),「企業未來成長價值與創新策略的探討 - 以聯發科為例」,國立中山大學財務管理學系碩士在職專班碩士論文。
3. 李田樹譯(2003),Clayton M. Christensen原著,《創新者的解答》,天下雜誌,台北。
4. 李永健(2007),「聯發科砸3.5 億美元吃下ADI 手機晶片」,拓墣產業研究所。
5. 李崇生(2002),「台灣營造業在中國大陸經營策略之探討」,高雄第一科技大學營建工程系碩士論文。
6. 林柏全(2008) ,「解讀聯發科的成長密碼」,國立清華大學管理學院碩士在職專班經營管理組碩士論文。
7. 林宏文(2007),「聯發科市值五年增加3500億的關鍵之戰」,今周刊,560期。
8. 林建煌(2008),《策略管理》,頁6~7,新陸書局,台北。
9. 林義屏(2001),「市場導向、組織學習、組織創新與組織績效間關係之研究以科學園區資訊電子產業為例」,國立中山大學企業管理學系博士論文,高雄。
10. 吳宗成/黃丙喜等(2009),《山寨風暴是模仿,還是創新?》,頁33,頁114~116,頁162,理財文化
11. 吳清山、林天祐(2003),「創意經營」,教育資料與研究,頁134-135。
12. 吳凱玲 譯(2000),Clayton M. Christensen原著,《創新的兩難》,頁33,商周出版,台北。
13. 官坤林(2003),「台灣晶圓代工產業分析與競爭策略之研究」,國立交通大學管理科學系碩士論文。
14. 陳緯航(2008),「2009年全球手機產業發展趨勢觀察」,拓墣產業研究所。
15. 陳正芬譯(2006),Michael L. George,James Works,Kimberly Watson-Hemphill著,《創新者的實踐》,美商麥格羅‧希爾
16. 陳永鑫(2002),「台灣新中藥產業價值鏈中價值活動的SWOT分析與發展方向之研究」,政治大學經營管理研究所之碩士論文。
17. 陳仲興(2008),「重返股王寶座 - 聯發科下個戰場是智慧型手機?」,財訊雜誌。
18. 尚清林(2009),「笑傲山寨」,非凡新聞週刊,162期。
19. 孫伊廷(2009),「中國山寨文化引爆無限商機」,萬寶週刊,798期。
20. 黃日安(2006),「探討IC 設計公司產品定位-以手機多媒體處理器為例」,國立清華大學高階經營管理碩士在職專班碩士論文。
21. 黃靖萱、王曉玟(2009),「生活產業在開花,台灣下一波競爭力」,天下雜誌,421期。
22. 許致遠(2003),「塑膠光纖傳輸模組產業之競爭力分析」,交通大學國際經貿研究所碩士論文。
23. 許瑜美(2008),「全球手機晶片市場發展動態分析」,拓墣產業研究所。
24. 曹正芬(2004),「我國高科技領導廠商及跟隨廠商之關鍵成功因素與競爭策略之比較分析--以新竹科學工業園區IC 設計廠商為例」,國立交通大學管理學院碩士在職專班管理科學組碩士論文。
25. 彭思舟/許揚帆/林琦翔(2009),《山寨經濟大革命-模仿為創新之母》,秀威資訊
26. 張保隆、陳瑋玲 審訂(2007),Fleisher、Bensoussan原著,《企業策略與競爭分析-工具與應用》,頁18
27. 蔡明介口述,林宏文採訪整理(2008),《競爭力的探求-IC設計、高科技產業實戰策略與觀察》,頁153~162,頁176~181,財信出版,台北。
28. 蔡明憲(2005),「臺灣IC 設計公司競爭優勢與經營策略研究-以聯發科技為例」,國立交通大學管理學院碩士在職專班管理科學組碩士論文。
29. 劉揚銘(2009),「破壞性創新完全解讀」,經理人月刊,55期。
30. 曠文琪(2009),「價值鏈破壞王-聯發科」,商業周刊,1120期。
31. 羅德興(2004),「IC 設計產業生態之競合與演化關係之研究」,中原大學企業管理研究所碩士論文。
32. 「2009年手機M型化大未來」, 2009,拓墣產業研究所。
33. 「2008全球科技產業動態大預測」, 2008,拓墣產業研究所。
34. 「加速起飛的中國IC設計產業」,2007,拓墣產業研究所。
35. Cetro, S. C. & Peter, J. P. (1990). Strategic Management: A Focus on Process. New York: McGraw-Hill.
36. Clayton M. Christensen, Michael Overdorf, “Meeting the challenge of disruptive change”, Harvard Business Review, Vol.78, Issue 2, (2000).
37. Clayton M. Christensen, Michal E. Raynor, “The innovator’s solution: creating and sustaining successful growth”, Harvard Business School Press, Boston, MA, (2003)
38. Clayton M. Christensen, Scott D. Anthony, Erik A. Roth, “Seeing what’s next”, Harvard Business School Press, Boston, MA, (2004)
39. 公開資訊觀測站:取得聯發科公司年報、財報與公開說明書等資料。http://newmops.tse.com.tw/
40. 行政院國家科學委員會:http://web1.nsc.gov.tw/mp.aspx
41. 拓墣產業研究所:http://www.topology.com.tw/tri/default.asp
42. 財團法人國家實驗研究科技政策研究與資訊中心:
43. 工業技術研究院國際合作知識分享網:http://www.ipc.itri.org.tw/webap/menu-index.asp
44. 聯合新聞網:http://www.udnnews.com.tw
45. EETimes:http://eetimes.eu/design/211200027
46. 來勝理財網,「全球手機市場 2008年主要公司市占率」。取自http://www.ubwins.com/viewthread.php?tid=139934。
論文全文使用權限
  • 同意授權校內瀏覽/列印電子全文服務,於2015-02-05起公開。


  • 如您有疑問,請聯絡圖書館
    聯絡電話:(06)2757575#65773
    聯絡E-mail:etds@email.ncku.edu.tw